大数跨境
0
0

软件测试管理实战培训

软件测试管理实战培训 企业培训咨询服务李正华
2025-04-15
0
导读:课程前言;当前市场竞争异常激烈,客户对产品的质量要求越来越高,产品质量成为企业在新的市场竞争中脱颖而出的重要武

课程前言;

当前市场竞争异常激烈,客户对产品的质量要求越来越高,产品质量成为企业在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器,软件测试作为产品质量管理的重要手段之一,直接关系到产品的市场表现和市场生命

本课程将通过学习测试基础知识,对标行业最佳实践,借鉴测试实战案例,结合客户企业测试实践,采用课程定制方式,帮助学员解决测试实际工作中遇到的具体问题,从而提升产品的质量水平。


课程目标:&
了解软件测试基础知识; 

&借鉴业界软件测试设计与软件测试管理最佳实践;

&掌握测试需求主要分析方法,业务需求流程分析法、业务需求用例分析法;

&掌握不同测试设计方法,掌握测试设计技巧,熟练编写测试用例;

&掌握软件测试管理流程,明确阶段测试工作重点;

&学习测试案例与测试模板;

&了解测试工具与测试管理工具;

课程对象:

&研发总经理、副总,总工、技术总监;

&质量部经理、测试部经理,项目经理、产品经理、QA;软件研发骨干、软件开发工程师等;

&测试员、测试工程师、测试主管、测试经理;

&有意转岗测试的需求工程师、设计开发工程师及对测试兴趣爱好


课程大纲:

1部分 软件测试基础知识

1.1软件测试概念与策略

1.1.1为什么要尽早测试;缺陷成本的阶段性增长;缺陷引入的根源分析与阶段性分布

1.1.2测试三个基本原则:木桶原理、20、80原则、Good-Enough原则

1.1.3BUG、错误、缺陷、故障、失效、问题的定义及相互之间的关系

1.1.4测试、调试、测试与调试的关系和区别,以及验证与确认的区别(V&V)

1.1.5广义测试和狭义测试的区别

1.2测试方法分类

1.2.1白盒测试,黑盒测试;动态测试,静态测试;手工测试,自动测试

1.2.2单元测试,集成测试,系统测试,ALPHA测试,BETA测试,UAT测试

1.3测试用例常用设计方法

1.3.1功能分解法、等价类划分法

1.3.2边界值分析法、组合逻辑分解法、错误推测法、规格导出法、如何有效进行测试环境的规划和管理

1.3.3转测试流程与标准定义、相关角色职责

1.4软件测试工程实务

1.4.1软件测试V模型介绍

1.4.2测试过程(测试计划、测试设计、测试开发、测试执行、测试评估、测试报告

1.4.3BUG级别定义规范

1.4.4测试的缺陷跟踪管理

1.4.5单元测试、集成测试、系统测试、回归测试、验收测试

1.5小组讨论:结合您所在组织的测试实践,对标测试理论、结合测试实践情况,指出您所在组织测试工作当前存在的3点不足与1-2个可以提升的方向。

2部分 软件测试需求主要分析方法

1.6业务流程分析法概述

1.6.1是什么流程?

1.6.2流程设计要素

1.6.3流程设计8个步骤

1.6.4流程制作的基本工具介绍

1.6.5流程图例说明

1.6.6流程图画法

1.6.7流程图画法五个步骤

1.7如何做流程优化与固化?

1.7.1案例分析1:《十分钟的悲剧》

1.7.2案例分析2:《如何拯救哪些黑奴?》

1.7.3流程优化的主要方法

1.7.4优化后从三个角度进行流程固化

1.8流程分析法训练:请利用流程绘制方法,从《产品需求设计方案中》选择具体业务,编制其业务流程图,请进行简单的说明。

1.9面向对象的分析方法 (OOA)

1.10用例法与用例建模

1.11示例展示:用例展示

3部分 软件测试设计

1.12测试用例概念

1.13测试用例设计方法

1.14测试用例评审

1.15测试用例实例

1.15.1界面测试用例设计

1.15.2功能测试用例设计

1.15.3流程测试用例设计

1.15.4性能测试用例设计

1.15.5数据库测试用例设计

1.16测试用例实施覆盖

4部分 软件测试设计项目实践

1.17软件测试用例编写练习

1.17.1根据产品需求设计方案,参照教材用例设计实例,小组共同编制测试用例。

1.17.2设计步骤:

(1)介绍项目背景;

(2)根据其中具体需求,或产品需求方案中的具体需求;

(3)编制测试用例,其中测试用例是:界面、功能、流程、性能、数据库任意一种;

(4)评审测试用例并进行完成;

(5)测试用例汇报与经验小结。

1.17.3时间要求:30分钟

5部分 软件测试专项标杆案例分析

1.1.1测试用例案例介绍

1.1.1.1案例材料:IT-YQZL-报账付款测试用例;

1.1.1.2案例材料:SHYB(充分测试.关联测试)测试用例;

1.1.1.3案例材料:银企付款风险点排查(异常测试用例);

1.1.2小组讨论:从这些测试用例案例中,您受的3点启发是什么?

6部分 软件测试组织设计

1.1测试组织简介

1.1.1测试组织中常见的问题分析

1.1.2公司发展不同阶段测试组织的不同形式

1.1.3软件测试涉及的角色和组织

1.1.4什么样的人员适合作测试人员

1.1.5测试组织的五步改进过程

1.1.6测试人员为什么缺少成就感

1.1.7如何提高测试人员的成就感

1.2测试组织设计训练

1.2.1小组讨论:在您所在研发组织下,设计软件测试组织架构,并明确软件测试的岗位名称、职责说明,以及主要作用意义。

7部分 软件测试管理流程

1.3软件测试主要流程

1.3.1结构化软件测试体系

1.3.2概念阶段测试主要活动

1.3.3计划阶段测试主要活动

1.3.4开发阶段测试主要活动

1.3.5验证阶段测试主要活动

1.3.6发布阶段测试主要活动

1.4分组讨论训练:利用泳道图绘制软件测试流程,指出其中的主要控制要点和主要交付成果,以及要达到的目标和KPI指标。

8部分 软件测试管理流程文档模板介绍

1.5测试管理流程案例

1.5.1BK测试管理流程案例

1.6测试管理模板

1.6.1测试计划

1.6.2测试方案

1.6.3测试用例

1.6.4测试跟踪管理表

1.6.5测试指南

1.6.6测试报告

9部分 软件测试软文研究学习

1.7仔细阅读《软文材料:浅谈软件测试流程》,你认为值得你借鉴的有哪三点?

1.8仔细阅读《软文材料:软件测试阶段质量控制分析》,你从中受到的一点启示是什么?

10部分 软件测试工具介绍

1.9测试自动化工具介绍

1.10BUG管理工具介绍

1.11测试配置工具介绍

11部分 测试知识测验、实践训练,以及测验题讲解

1.12课程测验:测试知识测验、实践训练题目

1.13测验题讲解

12部分 课程总结

【声明】内容源于网络
0
0
企业培训咨询服务李正华
提供可靠性设计/SI/PI/高速电路设计/EMC/热设计/ESD/SMT/UI/需求分析/Hadoop/架构/重构/Android/Linux/产品中试管理/研发团队管理/IPD/研发质量管理等等电子技术、软件技术及研发管理相关的培训和咨询
内容 464
粉丝 0
企业培训咨询服务李正华 提供可靠性设计/SI/PI/高速电路设计/EMC/热设计/ESD/SMT/UI/需求分析/Hadoop/架构/重构/Android/Linux/产品中试管理/研发团队管理/IPD/研发质量管理等等电子技术、软件技术及研发管理相关的培训和咨询
总阅读169
粉丝0
内容464