华中港航召开上半年经营形势分析会

    7月13日，华中港航召开上半年经营形势分析会。会议总结分析上半年总体生产经营情况，研究部署下半年重点工作，动员全司广大职工锚定全年目标，鼓足干劲，迎难而上，奋力拼搏，推动集团公司奋力冲刺“全年红”。党委书记、董事长戈效国出席会议并讲话，党委副书记、总经理曾晶主持会议并作工作部署。

    财务金融部、港航管理部、安全环保部通报了上半年财务指标、生产经营、安全生产工作情况，并下达了下半年指标、任务。大通公司、兴颢驰公司、港运公司、大江公司作交流发言。集团领导分别就分管领域上半年工作存在的问题作分析点评。

    会议指出，上半年，集团认真贯彻落实湖北港口集团战略部署，全体职工勠力同心、顶压奋进，在宏观经济下行、航运市场波动加剧及大宗贸易萎缩等多重因素叠加的影响下，交出了一份“稳中有为、难中有成、殊为不易”的答卷。 主要表现在：航运发展质效提升显著、亮点纷呈；港口装卸、项目建设统筹推进、创新拓展；贸易、租赁板块稳中求进、根基夯实；经营财务人力清收安全各项管理算账经营、管控有力，均取得了积极的成效。同时，也存在发展底盘还不够稳、市场拓展工作和贸易规模有待提升、重难点问题亟待化解等不足。

    针对下半年工作，会议要求，全司上下要坚持强化党建引领企业发展，开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育和廉政教育，擦亮国企党建“政治底色” ，让党建为经济工作赋能，让经济工作为党建增辉。要有效发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，争创港航特色的党建品牌，以“背水一战”的决心、“攻城拔寨”的锐气、“钉钉子”的精神，心无旁骛、众志成城全力冲刺全年目标。要聚焦打好应收账款清收攻坚战、贸易业务翻身战、回归主业持久战、资产盘活和处置的歼灭战和“航贸港”一体化发展的协同战、“三百行动”蚂蝗战等“六大战役”。

    会议强调，要锚定年度目标不动摇，将思想和行动高度统一到打好“六大硬仗”上来！战鼓已经擂响，时间不等人，任务不等人。全司上下要进一步夯实责任，以更强动力冲刺全年目标“硬账硬结”；要紧盯全年目标，以日保周、以周保月、以月保季，推动重点举措全面落地、充分显效；要时刻把生产经营放在心上、抓在手上、扛在肩上，用心研究市场，深度开发客户，不断提高经营质效；要加强调度补缺口，强化分析研判和精准调度，算清“缺口账”和“潜力账”，以非常之策、非常之举、非常之效抓任务、保目标；要针对突出问题和薄弱环节精准发力，扬长避短、挖潜培新；要牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想，劲往一处使，主动担责扛事，以过硬作风强化执行落实。

    集团领导班子、外部董事、高管，本部部室正、副职，直属各单位党政主要领导参加会议。