培训方案
（企业级・2 天实战版）
一、培训对象
数据库运维工程师（3 年 + 经验）、后端开发工程师（熟悉 SQL）
二、培训目标
1. 高可用实战：掌握企业级高可用架构设计，完成流复制部署、故障转移全流程，规避 90% 以上的生产级故障（如某银行核心系统 7×24 小时无中断案例）。
2. 性能优化：精准定位慢查询根源，通过参数调优、索引设计、分区策略，使电商订单查询性能提升 80%（某头部电商大促真实优化案例）。
3. 问题解决：实战演练内存溢出、锁竞争、IO 瓶颈等生产故障，输出可落地的《性能问题排查手册》。
三、培训方法
· 案例驱动：10 + 企业真实案例（金融 / 电商 / 物流），如某物流平台跨机房故障转移 45 秒恢复、某支付系统锁超时优化。
· 全真实操：基于 Docker 搭建集群环境，学员独立完成「流复制配置→压测→故障注入→性能调优」全链路操作（提供含 1000 万条数据的测试库）。
· 分组对抗：模拟生产突发场景（如主库宕机、慢查询激增），小组竞赛输出解决方案，讲师现场点评。
四、培训大纲
第一天：高可用架构实战（9:00-18:00 + 19:00-20:00 晚自习）
上午：高可用核心技术（理论 + 案例，3 小时）
· 案例导入：某金融系统因备份策略缺陷丢失 2 小时交易数据（行业痛点）
· 模块 1：高可用体系
o 核心概念：RTO/RPO 在企业中的真实定义（如银行要求 RTO<30 秒）
o 备份实战：物理备份（pg_dumpall + 压缩）vs 逻辑备份（pg_basebackup），企业级备份策略设计（每周全备 + 每日增量 + 实时归档）
· 模块 2：流复制与热备
o 配置实操：主从流复制一键部署（含 pg_hba.conf 安全配置）
o 故障演练：模拟主库断电，手动 / 自动故障转移（基于 pg_receivewal+patroni）
下午：故障转移与集群管理（实操 + 案例，3 小时）
· 案例实战：某电商双活集群跨机房同步延迟排查（真实 SQL 日志分析）
· 模块 3：故障转移机制
o 手动 failover：数据一致性校验（pg_isready+LSN 对比）
o 自动工具：patroni 配置（角色选举、重试策略）
· 模块 4：生产级集群部署
o 演练：3 节点流复制集群搭建（含 VIP 漂移、负载均衡）
o 防坑指南：网络分区、脑裂场景模拟与解决方案
晚自习：高可用场景复盘（1 小时）
· 分组复盘上午案例，输出《高可用巡检 checklist》
第二天：性能优化全链路实战（9:00-18:00 + 19:00-20:00 晚自习）
上午：性能诊断与参数调优（理论 + 实操，3 小时）
· 案例导入：某物流系统订单查询从 1.2 秒优化到 80ms（索引 + 分区组合拳）
· 模块 5：性能瓶颈定位
o 工具实战：pg_stat_statements 分析慢查询，pg_blocking_pids 定位锁竞争
o 硬件调优：SSD vs HDD 在 PostgreSQL 的 IOPS 差异（压测数据对比）
· 模块 6：配置参数调优
o 黄金参数：work_mem（按查询场景动态设置）、shared_buffers（60% 内存法则）
o 演练：根据业务场景（OLTP/OLAP）修改 postgresql.conf，压测验证效果
下午：查询优化与架构设计（实操 + 竞赛，3 小时）
· 案例实战：某支付系统交易表（5 亿行）分区优化（范围分区→哈希分区）
· 模块 7：查询性能手术刀
o EXPLAIN ANALYZE 深度解析：索引扫描 vs 顺序扫描决策逻辑
o 反模式优化：避免 SELECT *、优化 JOIN 顺序（电商订单 - 用户表 JOIN 案例）
· 模块 8：表结构与缓存管理
o 分区实操：按时间分区订单表，查询性能提升 400%（附 SQL 模板）
o 连接池配置：pgBouncer 会话池优化（某企业连接数从 2000→500 的资源节省）
晚自习：综合实战（2 小时）
· 全真模拟：给定某电商大促场景（含慢查询、锁超时、内存溢出），小组协作完成：
0. 诊断问题根源（提供 pg_stat 监控数据）
1. 编写优化方案（含 SQL 改写、参数调整、索引设计）
2. 现场演示优化效果（压测对比）
五、交付物
1. 《企业级 PostgreSQL 高可用部署手册》（含配置模板、故障预案）
2. 《性能优化 SQL 案例集》（50 + 生产级优化前后对比）
3. 实战环境镜像（含测试数据、监控脚本，可直接用于企业演练）
六、执行说明
· 环境准备：每人 1 台 Linux 虚拟机（预装 PostgreSQL 15、pgbench、Docker）
· 师资要求：5 年以上 PostgreSQL 实战专家，主导过 3 个以上企业级优化项目
· 考核方式：实操通过率 100%，案例复盘报告评分（聚焦可落地性）