职场，越来越难给人以归属感，每个置身其中的人虽互相礼貌有加，但内心的孤独却与日俱增。
前程无忧发布的《2016中国企业员工离职率调查报告》显示，我国企业离职率非常高。在2016年里，民营企业员工离职率高达32.5%，合资企业、外资企业也超过15%，人员最为稳定的就是国营企业，离职率为8.2%。
从年龄分布上来看，越年轻的职工越不稳定，特别是新入职场的90后。他们相比于70、80后跳槽更为频繁，工作一年内就跳槽的比率达到了40%，超过60%的人在工作三年内一定会换工作。
人们把工作只是看做一种营生的手段，职场关系也就成了一种“露水友谊”。
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职场造就最熟悉的陌生人
沃顿商学院管理学及心理学教授亚当•格兰特(Adam Grant)注意到，离职率高的现象也同样出现在美国。
美国人在工作中不那么可能交朋友了，因为他们不打算长干。“我们不再以过去那种方式投入，我们把与同事的关系视为是暂时的，会礼貌地保持着距离。”
这种现象，在中国也很突出。谁知道明天你对面做的人会是谁呢，你又何必与他掏心掏肺呢？工作中保持礼貌不要得罪人，下班各干各的，甚至离职也不在吃散伙饭了，离职后与前同事更是不再联系了。
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不稳定造成职场孤独感
以前我们总是觉得“高处不胜寒”，那些身居高位的经理人才会感受到职场的孤独。但现在，这种孤独感在职场中在扩大，底层员工也越来越感到孤独。
科学期刊《组织行为与人类决策过程》2015年刊载的一篇论文发现，自主与权力级别较低的员工会感到孤独，在职场中人们联系越来越少，这种长期的不稳定和联系的松散，让工作越来越“虚拟化”。
所谓虚拟化，就是面对面的同事都是通过微信、QQ联系，领导通过OA系统布置任务，同事的交流流程化、虚拟化，这种虚拟的工作氛围加速了孤独感。
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越不稳定的职场，管理越僵化
公司的管理运营，主要依靠两种力量维系：有形的条规和无形的文化。
有形的条规，是成文的规定，是早上九点打卡，迟到罚钱，布置任务通过OA系统，KPI考核等一连串流程化的管理机制。
无形的文化，是不成文的，是企业的软实力。比如在一家公司，大家都习惯性加班，那你准点走就会显得很尴尬。不仅会感到尴尬，而且很有可能会影响到你今后的加薪晋升。因为加班就是这家公司的文化，这种行为在这里是可行的，是被认可的。
无形的文化，其实是一种经验，是前辈们的经验，是同样适用于后来者的经验。这种经验，不仅有效，而且简单。所以被一代一代传承了下来，当然这里边会有陋习，但都是体现该企业状态的文化。
如果职场不够稳定，这种文化的约束力就会很弱，因为你不在意周围人的眼光，更不想着长干，那你尽可以藐视企业文化和潜规则了。
这时候，能够对员工起作用的，就只有有形的规定了，只剩下条条框框了，人文的关怀和人性的制度将越来越少。
“当我身处一个工作场所，孤独感会让我不快乐，而我无法摆脱那种不适和悲哀。”
而这种孤独，也成了商业的催化剂，迫使人们走出家门，处寻找更多的兴趣圈子，和更多的人做朋友。所以，正如马云所说，中国未来的生意就是“happiness”，我们所做的一切都是为了让人们感到快乐。
文来源：营销智讯（ID：NewMarketing8）
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