无论飞的多高
都要看新经销早报
都要看！！！
企业头条
1.市场盛传多时的福临门被中国食品剥离一事，今天靴子落下。
今天早间，同属于中粮集团“兄弟”企业的中国粮油和中国食品分别公告，正式前者将以10.5亿元人民币的代价，向后者全资收购“福临门”食用油业务所在的中粮福临门食品营销。
2.三十四家脆弱的零售百货还会大范围关店，美国今年至少关1万家
根据咨询公司F＆D的一份有关零售业的报告显示，自2017年1月以来，美国已经关闭了3600家商店，预计到年底，关店总数将会达到1万家。
此前，彭博也有类似的预测，在未来几年内，美国超过10%、即接近10亿平方英尺的零售面积可能需要关闭，转换为其他用途。
零售百货业的频频关店还导致了就业不景气，2、3月份零售业裁员超过5万人。据BI报道，一直热爱打工的美国青少年，也因为零售业的现状，而找不到暑期小时工的工作。
3.康宝莱中国总裁任职十年被免
据中财网记者从知情人士处确认，康宝莱中国区总裁李延亮突然被免职，接任者为康宝莱国际全球研发副总裁郑群怡。李延亮系中国直销业老人，1997年入职安利，2003年加入天狮，次年底入职康宝莱。2007年，李延亮取代钱港基，成为康宝莱中国区总裁。在其掌舵中国业务期间，康宝莱中国直销业绩一路高歌，据直销机构估算去年业绩为61.9亿元人民币。
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快消品时讯
1.名为“美国”的百威啤酒再度面市，又是夏季前夕的一场爱国营销
今年夏天，百威准备让印有 “America” 字样的易拉罐和瓶装啤酒重返美国市场。这周二公司宣布了这个消息，并表示“带有爱国含义的包装”产品系列还出了个迷彩装，“是为了向军人们致敬”。
原先的标语 “King of Beers” （啤酒之王）会变成美国国徽上的格言“E Pluribus Unum”（合众为一），另外国会开会前朗诵的《效忠宣誓》誓词以及美国国歌《星条旗》里的歌词也都会被拿来用在啤酒外包装上。
更名和换标语的行为。
另外选择这个时间重新推出爱国装，也是瞅准了夏季将至。美国啤酒批发商协会的说法是，一般这个期间啤酒的销量会比全年其他时间的高出 20%，而美国的阵亡将士纪念日（5 月的最后一个星期一）则是排在国庆日之后啤酒销量最高的日子。
迷彩瓶销售会一直持续到美国国庆日 7 月 4 日，而其他 “America” 包装啤酒的上架时间会延长到美国劳动节（9 月的第一个星期一），百威还承诺会把 5 月 22 日到 29 日期间售出的“爱国啤酒”中的一部分收入捐给一个军事相关的非营利机构 Folds of Honor，捐赠总额预计有 100 万美元。
2.三得利推出了一款浓缩咖啡，专门搭配谷物麦片
为了搭配卡乐比谷物麦片 Furugura，三得利将推出一款枫糖味浓缩咖啡，据称将两者搭配后在家也能做出咖啡店般的早餐。
此次合作的另一方三得利 BOSS LATTE BASE 是一款浓缩咖啡，倒入牛奶后一瓶 490 毫升的 LATTE BASE 大约可以调制 10 杯拿铁。一直以来三得利 BOSS 系列咖啡在日本的主要消费者是男性，但于 2016 年推出的 LATTE BASE 却意外受到了女性消费者的欢迎。
三得利在调查后发现， LATTE BASE 约 70% 的购买者是女性，且其中近六成购买者会在早餐时段进行饮用。由于消费者群体接近，三得利 LATTE BASE 与卡乐比 Furugura 决定开展合作一同开拓早餐市场。
3.熊猫宣布完成1.19亿元A轮融资
2015 年底，熊猫精酿完成 2000 万人民币Pre-A 轮融资，成为当时精酿啤酒圈最热门的话题。一年过后，熊猫精酿启动 A 轮，并在近期完成 1.19 亿人民币融资。这在市场竞争逐渐激烈，精酿啤酒开始走向风口的过程中，让人倍感振奋。
由华通集团、上海铸山财富、锤子投资人 Six、智明星通 CEO 唐彬森参与的 A 轮融资已经完成，而且熊猫精酿团队依然拥有控股权。
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B2B专栏
1、在“涨价之春”，为什么日本三大便利店却开始一起降价？
今年的春天被日本媒体称为“涨价之春”。
日清油脂旗下 14 款橄榄油价格上涨 10%：大王制纸旗下各类家庭用纸全面涨价 10% 以上；日本 10 家大型电力公司每月涨价电费约 100 日元（约 6 元），4 家大型煤气公司每月煤气费上调约 60日元（约 3.6 元）： 2 月日本时隔 10 个月重新征收国际航线燃油附加税， 4 月起燃油附加税价格翻倍；小麦价格上涨 4.6%，面包与面类食品价格可能随之上涨。
日前，明治安田生命保险发布了 2016 年家庭生计调查结果。调查显示， 2016 年日本夫妻每月可支配零花钱为 2.51 万日元（约 1505 元），较上一年减少 4421 日元（约 265 元），这一结果也创下该调查自 2007 年开始以来的最低记录。
在调查中仅有 8% 受访者表示生活宽裕，当被问及觉得生活不够宽裕的理由时，选择“日用品、食品支出开支增加”的人最多。
在这样的背景下，日本三大便利店开始了逆市降价行动。
最先开始降价的是 7-Eleven。 4 月 19 日， 7-Eleven 将洗涤用品、牙膏等 61 种商品价格下调 5%。此次降价也是 7-Eleven 时隔 8 年首次大规模降价。
紧接着在 5 月 8 日，罗森与全家宣布跟进降价行动，包括洗涤用品、洗发水在内的 29 种商品降价约 5%。
一直以来便利店销售的日用品给消费者“价格较贵”的印象，除非万不得已需要应急，大多数消费者还是会选择去价格更便宜的药妆店与超市去购买日用品。 7-Eleven 与罗森广告部门负责人在接受采访时均表示此次降价是结合药妆店与超市的售价进行调整。
便利店在日本大城市的密度极高，可能走几步就有一间便利店，而药妆店与超市却没有那么近。对腿脚不便的老人与工作繁忙的上班族而言，尽管便利店所销售的日用品价格贵一些，但从节省购物时间与精力的角度来看，高出的十几、二十日元也在可接受范围之内。
2010 年前后，食品销售额约占便利店销售额的 14%。便利店发现人们想在近一些的地方买饭吃的需求后，逐步增加便当与速冻食品种类，食品销售额所占比重已经提升至 17.4%。现在，日本便利店想做的则是让消费者在家门口多买点日用品。药妆店的生意，他们也想分一些。
2、阿里收购联华超市18%股权！
阿里巴巴和百联集团的新零售战略合作进入实质性的阶段。2017年5月26日，阿里巴巴集团与易果生鲜签订《股权转让合同》，阿里巴巴集团向易果生鲜收购联华超市（香港联合交易所代码：980，“联华超市”）18%的内资股股权，成为联华超市第二大股东。
此次入股联华超市，升级与上海百联的战略合作，折射的是阿里巴巴致力于以其互联网、大数据、物流和支付等能力帮助商家和零售业合作伙伴完成商业重构的使命。通过提供全渠道技术解决方案，从而有效提升全产业价值链的效率，最终实现随时随地多场景的新消费体验。
阿里巴巴将2017年定为“新零售元年”，截至目前，阿里巴巴投资布局了包括苏宁、银泰、百联、三江、日日顺等公司在内的累计数十个项目。
每一次战略合作公开，就好像一只靴子落地，人们往往会猜测下一只靴子将落在哪里。新零售频繁布局落子的背后，彰显了阿里巴巴经济体定义商业未来的雄心。
正如阿里巴巴集团CEO张勇在阿里百联战略合作发布会上所说：世上本没有路，路是靠人走出来的；世上本来也没有新零售，新零售是靠人创造出来的，如今阿里巴巴和百联集团正走在这条路上。只有大家真正形成一个共同体，才能真正做到本质上的改变和创新，才能发生新零售的化学反应。
责任编辑：新经销团队龙小龙
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