经销商老板：生意难做的根本原因在哪里？

现场穿越剧越来越多了，欧美国家也拍，我们也拍。不过，这穿越方向还是有区别的，中国拍的穿越剧，绝大多数是往后穿，而欧美国家拍的穿越剧，则是往前穿——。

往前穿越，是需要足够的想象力，连设计道具都很费事；往后穿越，那就简单多了，而且拍摄成本也低很多。对于普通人来说，穿越回去意味着什么？最为直观的就是有大把的机会啊，买古董啊，买便宜房子啊，入股阿里巴巴什么的。

其实，最想穿越回去的人，是老板。一般人只是偶尔想想穿越回去，而老板则是天天在想穿越回去，不信你听听老板们每天都会说些什么：

相对来说，以前的生意貌似是好做一些，可是，回得去吗？有这个回去的本事，还要做什么生意啊，联合国主席的位子都是你的啦！

老板们所幻想的回到以前，其实是对当前困难的一种逃避。觉得现在生意太难做了，很自然就会回想以前生意好做的时候。可是，这个生意难做的背后，又包括了哪些因素呢？

1、生意难做，是压根没有生意做？还是做生意的同行太多了？当前绝多大数的生意难做，其实都是同行多了，竞争激烈而已，消费总量和发展空间都是有的。

2、老板有检讨过自身的原因吗？难道生意难做都是别人的问题？老板自己就没有问题？再者说了，即便是别人的问题导致了生意不好做，你能解决吗？我们唯一能解决的，只能是自己的问题。当然了，坚决不认错，是国人的文化特性之一。

3、生意永远有的做，但是，老板自身的能力是否能胜任，则是另外一回事了，老板的生意能力，按说是要需要保持学习提升的，与时俱进嘛。但是，有多少老板愿意持续的提升自己的能力呢？过去的老方法，真得都能应对今天的生意吗？不想学习的前提就是不想否定自己，坚定的认为自己一贯正确。

4、以前的生意好做，说好听点，是利用了信息不对称，说得直白点，就是钻空子找漏洞，好糊弄。现在规范了，合规了，也没什么捷径好走了，别人也不好糊弄了。

5、做生意，越来越像做工科的，要有规划、要有布局、要有预算、要有创新、要有策略、要有前期投入。但这些东西在老板们看起来太麻烦了，自己也玩不了，老板们一直希望是能找一种操作简单、利润高、风险低、关键是不要那么费脑子的生意，在当前一直也找不到，于是开始臆想——，这要是在三十年前，这个生意我还不赚翻了。

当然，如果能够穿越回去，以上问题全部解决。可是，穿越不回去呀，也不肯正视当前的市场环境，不肯改变自己，不肯提升，剩下来的，就是各种牢骚抱怨了，若是遇到几个同样倒苦水的，瞬间就是遇到知音了，大家一起倒苦水，感觉好多了，看看，这又不是我一个人生意不好做，这不都不好做嘛。说到根子上，还是不肯承认自己的退步和落伍。

当然了，也有老板觉得当前的生意难做，是各种限制太多，同行太多，成本太高，空间太小，几乎没有创新的可能。其实，生意嘛，本身就是在各种不可能中找出可能。若是随便个人就能做生意，天下还不是人人都是老板了。各种限制，各种困难，是现实存在的，抱怨毛线用都没有，只有面对，检讨自己，主动变革，说到这个变革，我再多说一句，别说我们做点普通生意，就连原来皇帝女儿不愁嫁的石油、盐业、烟草等行业，相关企业都已经开始积极变革了。铁板一块的军队，为了迎合90后，95后的年轻人进入军营，在征兵广告、福利待遇、管理方式等等方面，都是进行改变，盐业、烟草、石油、军队、都在改革进步，我们还有什么理由干等着市场环境变得好做？还在梦想着这生意自动就好做了呢？