产品 | 互软UMIS，阿米巴经营落地的路径

阿米巴经营从“哲学共有”开始，其目的是培养员工的成本和经营意识，因此在制定阿米巴核算规则时必须是以培养具有经营意识的员工为出发点；巴的经营需要各巴之间的每一位成员，在为自己和自己的阿米巴的利益考虑时，也需要有为别的巴及成员乃至企业整体着想的利他之心。同时在实施阿米巴经营的管理手法时，需要协调利已和利他、协调各巴利益的辩证手法，需要理解“做人何谓正确”这种深层次的哲学。

在互软UMIS平台上，数据共享及时，沟通高效，可呈现透明的经营情况，培养员工的经营思维能力。同时，系统兼具移动和社交方面的强大支撑，满足面向企业未来需求、价值、竞争的动态多变的市场，是一个开放、先进、柔性的平台。



在划小单元、激活个体进而激活组织成为商业经营主旋律的今天，互软UMIS已成为阿米巴理论的实践者，无论是组织利润最大化，后台的组织架构，还是项目核算模式，这些都奠定了互软UMIS在这一领域实践者的“发言权“。