课程背景：
军工装备承制单位在研发和生产过程中涉及大量的知识产权，包括专利、商标、著作权等，对于保护和管理这些知识产权至关重要。建立和实施有效的知识产权管理体系可以帮助承制单位保护自身的创新成果，提高技术竞争力，增强市场竞争优势。同时，培训也是非常重要的一环，能够帮助员工了解知识产权的重要性，掌握知识产权管理的方法和技巧，提高整体的知识产权保护水平。
首先，建立知识产权管理体系是保护和管理知识产权的基础。承制单位需要明确知识产权管理的政策和目标，建立完善的知识产权管理制度和流程，包括知识产权的申请、保护、管理和运用等方面。通过建立科学的管理体系，可以规范知识产权管理工作，确保知识产权的有效保护和运用。
其次，实施知识产权管理体系需要全员参与和配合。承制单位需要进行员工培训，让员工了解知识产权的重要性，掌握知识产权的基本知识和法律法规，提高知识产权保护意识和能力。培训计划可以帮助员工学习知识产权管理的方法和技巧，了解如何申请和保护知识产权，避免侵权行为，提高整体的知识产权保护水平。
最后，建立和实施知识产权管理体系需要不断完善和提升。承制单位应定期进行知识产权管理的评估和审查，发现问题及时改进，不断提高管理体系的效率和有效性。同时，持续开展员工培训，保持员工对知识产权管理的关注和重视，提高整体的知识产权保护水平，确保承制单位的技术创新成果得到有效保护和运用。
总的来说，建立和实施知识产权管理体系对于军工装备承制单位来说至关重要。通过建立科学的管理体系、开展员工培训，可以保护和管理知识产权，提高技术竞争力，增强市场竞争优势，确保承制单位的长期发展和稳定。只有做好知识产权管理体系的建立和培训，才能有效保护承制单位的创新成果，为军工装备的研发和生产提供坚实的保障。
课程收益；
了解知识产权管理体系的重要性和实施方法；
掌握知识产权的保护和运用策略；
提升承制单位的核心竞争力和创新能力。
适用人群：军工科研院所、企事业单位技术、质量管理主管领导；产品研发/工艺人员、质量管理和质量检验人员；参与军工质量体系建设的各类管理人员。
培训时长：3天
课程主要内容：
1、GJB 9158-2017《装备承制单位知识产权管理要求》标准产生的背景、意义。
2、基于过程方法的装备承制单位知识产权管理，知识产权获取、维护、运用和保护活动实施要求。
3、有关知识产权管理的术语。
4、《装备承制单位知识产权管理要求》标准、《国防专利条例》实施要点。
5、装备承制单位建立、实施、运行《装备承制单位知识产权管理要求》的程序和方法
6、企业知识产权管理体系文件的结构，讲解手册、方针目标、控制程序、管理制度及相关记录编制要求和方法，将结合文件示例、记录模板介绍。
1.值得收藏的电子产品20多种认证；
2.环境及可靠性试验设备选择的基本原则；
3.电阻器常见的失效模式与失效机理；
4.LCD屏的电磁兼容整改及设计技术分析；
5.工程师必读：如何在型号研制过程中控制电子元器件的可靠性；
6.给企业带来巨额损失的PCB“黑盘”，可以规避；
7.EMC整改分析—散热结构引起的ESD问题
8.电子元件的可靠性与可靠性试验；
9.LED驱动电源如何进行EMC整改?；
10.信号完整性100条经验规则；
11.滤波器选择需注意的十个问题；
12.产品EMC辐射发射超标原因有哪些？
13.浅谈HALT（高加速寿命筛选试验）在可靠性设计中的应用......
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