课程背景：
军用软件工程化管理培训是为了帮助软件研发团队提升软件研发过程的管理水平和质量控制能力，确保军用软件的研发工作按照规定的标准和流程进行，达到预期的质量和安全要求。在这样的培训中，可以包括以下几个方面的内容：
理解军用软件工程化管理的概念和重要性：培训应该介绍军用软件工程化管理的概念、原则和意义，帮助团队成员认识到软件工程化管理对于军用软件研发的重要性，以及如何通过工程化管理提高软件研发的效率和质量。
软件工程化管理流程和方法：培训团队成员熟悉软件工程化管理的相关流程和方法，包括需求管理、设计开发、测试验证、配置管理、变更管理等方面的管理流程和方法，确保软件研发过程有序、规范、可控。
质量管理和风险管理：培训团队成员如何进行软件质量管理和风险管理，包括制定质量计划、质量控制、质量评估等方面的内容，以及如何识别和管理软件研发过程中的风险，确保软件研发工作按照质量标准进行。
工具和技术应用：培训团队成员如何应用软件工程化管理工具和技术，包括项目管理工具、配置管理工具、测试工具等方面的应用，提高软件研发过程的自动化和效率。
通过军用软件工程化管理培训，软件研发团队可以更好地理解和掌握软件工程化管理的理念和方法，提升软件研发过程的管理水平和质量控制能力，确保军用软件研发工作按照规定的标准和流程进行，为国防事业的发展和国家安全提供可靠的软件支持。培训不仅有助于团队成员个人能力的提升，也有助于团队整体的发展和壮大，为软件研发工作的持续改进和优化奠定坚实基础。
课程收益：
了解军用软件工程化管理的重要性和方法；
掌握军用软件开发过程中的管理技巧；
提升组织的软件工程化管理水平。
适用人群：军工科研院所、企事业单位软件研制、质量管理体系、科研主管领导；软件研制、质量管理、软件项目管理负责人；软件产品研发人员、工艺设计人员、质量管理人员和标准化人员；参与军工质量体系建设的各类管理人员。
培训时长：3天
课程主要内容：
（一）军用软件研制过程工程化管理通用要求
1、 GJB 9001C-2017标准对实施软件工程化管理的一般要求讲解。
2、 军用软件开发通用要求，结合GJB 2786A-2009讲解。
3、 确定承制方军用软件研制能力等级要求的方法，结合GJB 8000-2013讲解。
4、 军用软件开发文档编制要求，结合GJB 438C-2021讲解软件开发文档编制方法及示例。。
5、 军用软件的质量保证、配置管理、软件开发库、受控库、产品库管理，结合GJB 439A-
2013、GJB 5235-2004、GJB 5716-2006标准讲解。
（二）军用软件能力成熟度2级理解与实施
1、GJB 5000B软件能力成熟度基本概念。成熟度等级的划分。
2、以成熟度2级为例，讲解实践域的变化和实施要求：
管理类：领导作用（LD）、实施基础（II）。
项目管理类：项目策划（PP）、项目监控（PMC）、外部供方管理（ESM）。
工程类：立项论证（DEM）、需求开发与管理（RDM）、验证与确认（VV）、运行维护（MT）。
支持类：配置管理（CM）、质量保证（QA）、测量与绩效管理（MPM）。
3、军用软件研制能力改进过程的建立、过程定义、推进与实施，介绍体系文件编写要求及文件框架。
（三）现场交流
学员可以就GJB9001C-2017标准实施软件工程化管理遇到的问题提问，或携带本单位软件文档进行现场交流，培训老师进行现场答疑。
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