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近日有消息称,嘉士伯或将收购RIO。对此,嘉士伯回应称不便就此事发表评论:“我们将会持之以恒地专注于执行我们的策略重点。”

有业内观点称,嘉士伯若收购RIO,可弥补其在体量、利润上的劣势,也可以弥补其在华东、华南、华中市场的缺失。此外,RIO在资金链上对其经营的制约,也为此次收购提供了可能。
嘉士伯1995年进入中国市场,此后多年专注于合资经营,几乎收购了西部所有的啤酒公司。嘉士伯的战斗区位目前主要集中在中国西部,而东南部才是中国啤酒的主要消费市场。
从官网数据表示,RIO早在2007年就完成了以上海为中心,辐射长三角;以广州为中心,辐射华南、华中市场;以北京为中心,辐射华北、新安市场的大三角营销布局。2014年产品覆盖200个主要城市。2017年完成了上海、天津、成都、佛山四大生产基地布局。
渠道方面,嘉士伯的主要销售渠道在夜场,而在餐饮、超市卖场缺乏足够投入,终端曝光率缺乏。RIO以经销商代理销售为主,综合性商超、CVS便利系统和娱乐场所等直销渠道为辅,电商和网络直销为补充。
以上看来两家品牌在中国地区覆盖、销售渠道上具备了优势互补条件。
据嘉士伯方面透露,嘉士伯集团2017年实现营收618.08亿丹麦克朗(约102.5亿美元),同比下滑1.3%,净利润12.59亿丹麦克朗,同比下滑71.9%。但亚洲净利润有机增长5%,中国的净利润有机增长8%,以乐堡啤酒为代表的高端品类销量增长12%。
在母公司业绩下滑的情况下,旗下子公司重庆啤酒2017年全年共完成营收31.76亿元,同比微降0.64%;实现净利润3.29亿元,同比增长82.03%,实现啤酒销量88.75万千升,毛利率达到38.86%。
由于早期产能增加与产销量增加严重的不匹配,嘉士伯在产品结构上利用去产能化得到了一定的改善,这种趋势未来或将得到延续。
而RIO在经历了从2014年的飞跃,到2016年的断崖之后,现在进入了平稳回升期。根据RIO母公司百润股份最新财报显示,去年营收为11.72亿元,同比增长26.64%,归属于上市公司股东的净利润1.83亿元,同比增长224.23%。
RIO总结了很多经验教训,对经销商政策发生了诸多实质性改变,极大地安抚了经销商的对企业的信心。作为预调酒行业的龙头大佬,能够敏锐洞察消费流行趋势以及推新品类促发展,经过多年的大力传播,品牌知名度在消费者中得到认可。
如果实现收购,嘉士伯除了通过去产能化发展,能更好的结合RIO的改良优势,弥补利润上的劣势。
鉴于嘉士伯带给地方品牌的,正是世界上一流的管理运作经验。比如盘活重庆啤酒,盘净啤酒花,一举卖壳救了乌苏啤酒。这一些列的动作,嘉士伯在啤酒资源的层面上大刀阔斧改革,每一分钱都花在刀刃上,表现了突出的成效。
其中,旗下的乐堡啤酒在不同的领域,都践行着多元化的探索。不仅赞助了北欧规模最大的夏季户外音乐节Roskilde,本土知名的草莓音乐节,和乐堡开躁音乐节等国内外众多音乐节。还在文化领域,联手了国际青年媒体VICE,用镜头展现看待世界的别样视角。最近更是涉足了潮流领域,和CLOT跨界合作推出TUBORG × CLOT联名款单品,让乐堡啤酒2018年全新VI配色,成为了本季潮流icon,品牌“年轻活力”和“潮流”的印象深刻地烙在年轻人心中。
反观RIO在品牌推广上,从2012年就开始了营销之路,请明星代言、热播剧植入、真人秀冠名铺天盖地的广告投放,随之而来成为爆款单品。迅速抢占市场成为行业老大的宝座,凭借市场占有率高达70%。
作为定位年轻消费者的酒饮品类—预调鸡尾酒,创新是必然要求,而对于RIO也具备这样的DNA。

在RIO新推出的微醺系列鸡尾酒广告中,周冬雨奉献了一组日系少女感十足的平面广告。画面干净清爽,透露出少女心。除了平面广告外,周冬雨还主演了多个相关主题的微电影。

还有热议的花露水味的RIO。据了解,原来也是RIO和国民圣水六神的一次跨界合作。
但是成也营销,败也营销的RIO,不得不提到在2016年,由于营销过度,造成RIO广告费用持续增长,超过三分之一的成本作为广告费用,却没有阻挡住销量的严重下滑。
若有嘉士伯的加入,可有效控制RIO在资金链上的合理利用,避免历史重演,而自身想必也会在营销方面借鉴RIO的成功经验,会有所建树。
众所周知,预调鸡尾酒行业的进入门槛和技术壁垒较低,想要“山寨一款相似”产品成本很低。由于RIO的“高调”,使得鸡尾酒市场上出现了很多“李鬼”,在百润股份2017年的年度报告中我们可以看到,其中涉及的重大诉讼、仲裁事项多达10项,一时间,市场上出现了众多鸡尾酒,均擅自使用跟RIO极为相似的包装和装潢,从瓶身到颜色均相差无几。
嘉士伯除了酿制艺术高,技术实力雄厚,还拥有悠久的企业历史以及良好的口碑效应。都说“背靠大树好乘凉”,估计RIO考虑出售,有一部分原因也是想有一个可靠的品牌背书,通过品牌相互促进,共同为创造升级机遇。
综上所述,从消费趋势上,多元化、个性化和时尚化的新品类格外受欢迎,双方都很符合此特点,品类多样化、产品差异化都正好迎合了年轻人群对新奇事物的口味。嘉士伯与RIO这场买卖能否达成,不论从区域覆盖还是渠道渗透上都交叉覆盖、有着明显的互补优势,又基于嘉士伯的国际化视角管理运营经验,以及品牌价值,搭配RIO在本土化营销方面的操作,这无疑都是一桩双赢的生意。







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