精打细算“抠”效益 “创”价值

    今年以来，华中港航始终秉持“精打细算、开源节流、提质增效”的核心理念，将勤俭办企贯穿生产经营全链条，通过内部挖潜、资产盘活、精细管控等一系列务实举措，交出了一份亮眼的“勤俭答卷”，为企业高质量发展注入强劲动力。

盘活闲置资产，拓宽增收“新路径”

    闲置资产是沉睡的“宝藏”，激活潜能便能转化为发展的“活水”。华中港航聚焦权属企业优化整合，推进集中办公模式，成功盘活自用房面积3100㎡对外出租，实现“空间集约”与“效益提升”的双赢。针对长期闲置的优质资产，创新采用线上+线下”立体招租模式，精准对接市场需求，成功整租鑫港龙城商业体、民权路房屋等核心资产，累计盘活闲置面积达2.1万㎡，让“沉睡资源”焕发新生机。同时，高效推进零星租赁续签工作，年内累计引进租户117家，资产租赁成为增收的重要支撑。

高效处置资产，激活效益“新引擎”

    资产处置是优化资源配置、回笼发展资金的关键举措。公司将汉船物业土地及附属物转让列为年度重点项目，成立专项工作专班，直面历史房产确权、增值部分评估等诸多难题，创新性地通过诉讼途径破解确权瓶颈，为资产高效处置扫清障碍，预计年内实现处置，为企业发展注入“真金白银”。在风险防控与权益维护方面，积极推行案件自行代理模式，年内自行代理案件23件，节约律师费100余万元，以专业能力实现“维权增收”与“成本节约”的双重突破。

精细管控成本，筑牢节流“防护网”

    节支就是增收，降耗就是提效。华中港航坚持向管理要效益、向细节要节约，从管理成本、物资采购、设备维护等关键环节入手，全方位推进精细管控，累计节约成本3782.71万元。在融资与税务管理上，精准把握政策机遇，积极争取低息贷款和长期融资项目，融资成本较年初下降33bp，累计节约融资成本791万元，以专业运作实现 “降本减负”。

    勤俭之路，行则将至；兴企之责，做则必成。未来，华中港航将继续坚守勤俭初心，持续深化开源节流举措，以更严的标准、更实的作风、更优的举措，让勤俭之风成为企业发展的鲜明底色，为实现持续健康高质量发展筑牢坚实根基！