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在“鑫虹”这艘大船上乘风破浪、扬帆前进！

鑫虹危化物联网

2022-10-16

导读：我在鑫虹的收获和感悟

鑫虹物联网 |危化品产业供应链解决方案专家

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导语

近日，鑫虹物流举行了一系列管理学培训，旨在使每位员工掌握基本的管理学知识，并希望大家都能在鑫虹这个大家庭里更好地发展自己的才能，从一名普通员工成长为一名优秀的管理者。

以下就是参加培训的员工的心得体会。

我是鑫虹运输部的苏伟，我入职鑫虹物流已经四年了，看到公司一步步在扩张壮大，很荣幸自己是鑫虹的一员，随着公司一起成长。

公司的员工不断在增加，管理者也在不同岗位上适应新的发展，很感谢公司管理层，尤其是丁总和陈总对于我的重视，让我在公司更进一步发展，有机会学习到更多的知识和经验。我深知有很多不足，经过这次管理培训会议，让我知道了我有很多学习的空间和发展的方向。

我是属于典型的熊猫型性格，带点孔雀型性格。对我而言，面向真正的管理，我是需要很长的时间去学习的。我是一个善于被领导的人，领导别人也是在公司现有人才的基础上学习的。公司不缺乏人才，现在属于瓶颈期，在个人业务方面我能做好自己应该做的事情，需要更好的改变自己，让自己在岗位上更好地适应。

对于目前的工作，我的想法是：人在不断成长，只要我有想法，就可以为公司带来更多的财富和效益。不要坐井观天，也不要妄自菲薄，做人谦虚、低调一点，学习人家的长处，在实践中不断磨炼自己，做能够为公司和社会带来财富和效益的事。

就现在的管理而言，我觉得我自己还不能做得很好。就如上次开会说的：按令行事，边做边报，重点报告，问题请示，事后报告。边做边报、问题请示和事后报告这些方面我还做得不够，需要加强自己的责任感，带给周边人信任感，给公司带来荣誉感。之前有过懈怠，感谢公司的信任，让我继续在这里学习成长。我也相信丁总和各领导层会看到我们的努力和付出，给予相应的待遇，大家在“鑫虹”这艘大船上乘风破浪、扬帆前进！

最近丁总给我们分享了来自国际商学院的管理案例，我觉得这位杭州新任总经理楚婕不应该被解雇。杭州分公司因为业绩不好，才调来上海总经理去任职，原有杭州公司的风气不好，导致公司整体运营没有原则和效益，业绩差都在意料之中。副总经理相当保守，公司要有新的发展，我觉得可以给新任总经理楚婕三个月的时间去证明，她有能力把上海分公司做好，在杭州那边也不会做得太差，杭州公司迟迟不能突破，就需要寻求新的方向和规则。总的来说，利大于弊，不解雇她的话，如果她能带领杭州公司更上一层楼，说明总公司的决定是正确的！

有担当，要主动，会沟通，想创新，不断学习！这就是我在鑫虹的收获和感悟。

END

本文作者：鑫虹物流运输部副经理苏伟

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