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兔飞猛进|鑫虹安质部:安全管理稳中求进

兔飞猛进|鑫虹安质部:安全管理稳中求进 鑫虹危化物联网
2023-01-29
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导读:新年新契机

鑫虹物联网  |危化品产业供应链解决方案专家


新一年,充满生机的玉兔迎春而来,让我们一起共同总结过去,展望未来。

2022年鑫虹全体员工在丁总的领导下,按照ISO9001质量管理、ISO14001环境管理和GB/T45001职业健康安全管理三大体系以及CRSAS体系标准的要求,建立、实施、保持和改进了公司的管理体系;在此,我就向大家作一个简单的汇报,主要体现在以下三个放面:


安全管理稳中求进


公司安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,EHS管理体系的运行完全遵循PDCA模式,通过必要的培训、检查、审核和奖惩机制,使事故管理和纠正预防措施形成一个完整的闭环。

公司安委会每个季度召开一次会议,布置落实全员安全生产责任制,以风险管控和隐患排查为双重防范机制,加强司押人员安全教育和从业人员的培训,特别是对新进人员的三级安全教育,对营运车辆、停车场、仓库等重点区域实施24小时不间断的安全保卫及相关工作,督促车队和驾驶员对车辆进行例行检查、维修与保养工作,确保车况完好、车辆保险和年检都能够提前完成,交通违法当月清零,交通事故及应急处理等工作处于可控状态。

从整体效果来看,2022年我们安质部完成了预设的管理目标,整体安全绩效优于上一年度,事故、交通违法、视频监控不安全行为次数均较少,安全工作也得到了行业主管部门的好评,我们接待了区安委会、应急管理局、执法大队、虹口交警、市道运中心、危险品行业协会等多次莅临检查,32本台账记录规范,年度营运考评级别达到:AAA 优异成绩,得分为181.5分。

2022年度新冠疫情肆虐之际,闵行区应急管理局向鑫虹物流颁发了一封特殊的“感谢信”,双方一起签署了“闵行区应急管理工作队伍物资合作协议”。复工复产后,鑫虹又迅速摆脱了疫情造成的危机。

2022年7月1日起,公司进一步加强安全投入,增加视频监控人员配置和数字化技术的应用。8月份开始在视频监控的范围之内,除了几起因设备原因造成的超速误报外,没有发生驾驶员主观因素造成的超速及违章停车事件。


质量管理全面开花


2022年市场部和运营部一起加快了TMS整合进程、优化资源,依托我们优秀的客服团队,通过流程优化,可以迅速、完整的掌握全程的物流信息,提高了信息准确率;通过TMS的有效管理,供应商平台的推广使用,准时交付、回单、开票,及时率有了很好的改进。



企业文化硕果累累


我们围绕集团提出的十字方针:“主动、担当、沟通、创新、学习” 的精神在公司随处可见,企业文化在加强驾驶员教育方面做了大量的工作,本着从源头抓起的思路,随时根据需要第一时间开展工作。

持续完善公司制度建设和对各部门的考核体系,出台对职能部门考核的新政策,提高团队凝聚力。

去年庄行团建的效果非常理想,这也是紧紧围绕着公司的企业文化建设进行的,增进了同事之间的友情,缩短了彼此之间的距离。其次,在疫情期间公司组织了多次爱心派送活动,为被封控的员工及时派送需要的物资,打破了彼此之间的隔阂。

回首往昔,峥嵘岁月,我们深感公司创业的艰辛,成功来之不易。其中也饱含着公司全体员工的团结拼搏和无私奉献。我代表公司向他们以及给予我们最多支持的家人亲属们表示最衷心的祝福:祝大家在新的一年,工作顺利、生活美满、万事如意 !

在肯定成绩的同时,我们也要正视现实,城镇化已经直接导致了驾驶员供给量的减少,缺少了 “新鲜血液” ,新年我们该怎么做?

历史上每一次挑战对于企业都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力再次创造新的辉煌!


END

安质部  陈曙光


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