做美发这么多年，我们都知道美发基础项目是养客的，美发盈利性项目是养员工的，那股东和老板的钱从哪里来呢？
以烫染护获利的盈利模式已经无法满足今天的需求，在互联网时代，跨界打劫无疑是一种商业奇兵之道，如何成功的跨界打劫？
一个伟大的理念
六、价格优势，要明显低于行业价格或超值；这些条件同时具备跨界打劫才具有可行性。（滴滴跨界打劫出租行业）
目标美发沙龙：
1，老板创新盈利模式具有很高的欲望；2，具有较好的美发资源，具有客情好的高品质顾客不少于10人，具有3-5名发型师较稳定，稳定的技术服务口碑较好；3，客单较高
利用美发的资源创造美容的价值，不是一句口号，西卡诺卡已经在江西，重庆，上海，云南，河南等地创造了几千万的业绩，甚至银川这样的落后小城，在教育南巷的一家80平米的美发店里一场做出138万的业绩，这家店老板分到55.2万的纯利润，这老板说这是他美发店三年的纯利润，他美发月平均业绩7-8万；在上海梅龙镇广场附近的一家300平米的美发店两场做出最高业绩1500多万的业绩，老板分到纯利润600万，这家店美发月平均业绩38万。
科技美容的四个阶段：
（科技美容生活化，生活美容科技化）
