上期我们介绍了BIM技术在综合管廊工程中设计阶段的应用,本期重点分享其在施工阶段的应用。
图纸审核
图纸会审是项目开工前重要的一项工作,各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位、各种设备厂家)对图纸进行审查,排除专业图纸间、平立剖图之间的矛盾和错漏的地方。图纸会审的重点审查图纸是否违反了有关规范和规定、审查燃气管道是否与其他专业在空间位置上有冲突、审查图纸是否满足工艺及施工需要。将各专业的模型组合起来,检查组合之间的合理性,检查廊体结构与结构之间的冲突,结构与机电间的冲突,机电与机电之间的冲突等,将所有的冲突与交叉暴露出来,根据碰撞结果及时调整设计方案,从而提高纸复核的效率。
管线排布优化
在碰撞检查的基础上,利用BIM技术的虚拟建造功能,结合原有设计图纸的规格和走向,对给排水等各专业管线排布进行优化,改进原有的管线排布冲突,合理优化管线布置。管线优化可以在施工前,提出最优的管线排布方案,有利于减少设计变更,避免实际施工过程中,因排布冲突造成的返工成本,提高施工效率。

图1 机电管线综合优化调整效果图
施工模拟
综合管廊一般位于交通运输繁忙或工程管线设施较多的主要车道,地下施工作业多,施工难度大,故选择合理科学、便捷的施工方案尤为重要。运用BIM技术进行施工方案模拟,对管道的运输、施工过程、机械配置等进行预演,确定施工顺序,比较多种方案的可实施性与便捷性,提前暴露出施工方案中的安全隐患与冲突问题,为施工方案的择优提供依据。此外,施工前对施工班组进行虚拟施工交底,避免了因二维图纸理解错误造成的施工返工及材料浪费。

图2 吊装模拟
进度模拟
在选择可行最优的施工方案的基础上,对该方案的进度计划进行模拟。将各个构件附加时间参数,BIM软件可将根据这些信息模拟施工进度。通过进度模拟,检查进度计划制定是否合理,并相应调整与优化进度计划。此外,根据确定的进度计划,制定相应的材料资源供应计划,避免带来的材料浪费或不到位对施工造成的影响。

图3 进度模型实时展示,构件检索反查
材料控制
BIM软件可以快速、精确获得施工过程中工程基础数据,随时为采购计划的制定提供及时、准确的数据支撑。根据施工进度,为限额领料提供及时、准确的数据支撑。对班组也实行限额领料,既避免了材料了浪费,又能保证材料到场及时性,有利于公司对项目资金的调配及安排,减少资金积压和成本浪费。
项目协调
施工项目协调主要报告施工单位内部组织和关系协调,以及与业主、设计单位、监理等外部单位的项目协调。传统的项目主要通过面对面、视频或者会议等方式,依靠二维图纸等文件资料进行沟通,效率较低,存在问题沟通滞后性等问题,难以实时、快速解决问题,无疑增加时间成本。基于BIM技术搭建的沟通平台,可以满足不同参加方通过网络协同开展工作的需求,减少语言交流障碍,及时快速的解决问题,有效控制工期,显著减少信息不对称的损失,保障各方顺利推进项目。
关于互软UBIM
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