解决的痛点：
如何让销售业务不再帮着客户跟老板要促销政策？
如何用0底薪提高仓储物流人效，让他们主动多送一吨货，多出一趟车？
如何使员工不再推诿责任，主动承担工作？
如何让员工抢着干“临时任务”？
通过实操辅导，现场制定企业专属的经销商业务、物流、财务文员的“薪酬与绩效落地方案”+“积分制管理落地方案”：
薪酬与绩效方案，实现员工与老板一个立场；
积分制管理方案，零成本激发员工潜能；
实现各位老板净利润的提升=开源（增加收入）+节流（减少费用）+增效（增加运营效率）。
讲师介绍：
鞍山宏业恒大商贸有限公司，作为益海嘉里金龙鱼辽宁鞍山、盘锦区域总代理。1996年借款2万元创业，如今开设5家分公司，固定资产过亿。120名员工，10000家终端网点，2013年-2019年期间销量增幅350%，利润增幅500%。宏业恒大商贸地处三线城市，获得益海嘉里金龙鱼维生素A纯香大豆油全国销量第一排名；首个东北三省小包装油过万吨经销商；益海嘉里大米、面粉、挂面三条产线东北排名第一经销商。通过22年创业实战管理经验，结合自身商贸公司的管理和经营案例，总结出一套“经销商经营实战管理方法论“，帮助微小企业进行薪酬绩效方案、精益物流、财务管理、积分制管理等落地。
3天2夜，不谈理论，没有空话。
让老板把“企业薪酬绩效手册” +“积分制管理”落地方案带回家。
板块一：薪酬与绩效管理
课程亮点1：
业务分红使业务在销售单价高低，销量的增长—和老板一个立场。
课程亮点2：
业务分红使业务在费用投入多少/是否账期及长短—和老板一个立场。
课程亮点3：
部门总经理分红方案捆绑部门的销量目标+部门利润目标+该部门的费用—实现老板的事就是员工的事。
课程亮点4：
业务绩效：
（1）同比增长率（由基本工资解决）；
（2）任务达成率（由分红方案解决）；
（3）利润率（由立场决定）。
课程亮点5：
科学的KPI考核，实现老品保量、新品增量。
课程亮点6：
如何用0底薪解决仓储物流人员消极怠工的问题？
课程亮点7：
如何实现财务文员全员为销售，自动自发的工作？
板块二：商贸公司的积分制管理—0成本投入，让优秀的员工不吃亏
课程亮点8：
薪酬一套，积分一套，对员工的日常工作量化考核，让员工发挥主观能动性。
课程亮点9：
积分制落地手册：积分设计+积分执行+积分标准+积分兑现。
板块三：现场演练+面对面咨询
课程亮点10：
现场演练+面对面咨询，结合每位经销商的实际生意情况，提供不同的薪酬方案。学员现场提问，导师现场解答。
适合哪些人学习？
1. 酒水、饮品、休食、调味、粮油、百货等经销商老板；
2. 各区域快消品经销商的操盘手；
3. 80后、90后即将接盘父辈生意的经销商小老板；
4. 经销商老板带职业经理人+营销管理中心经理+财务主管+物流部长+销售总监，组团参加学习。
《经销商薪酬与绩效方案》落地班：
开课时间：2020年2月17日—19日
报名通道开启,抓紧时间咨询报名（微信号：18642665828）
报名即送“宏业恒大2020年度战略规划”观摩课（时间：2020年2月22日）
课程须知：
1. 上课地址：鞍山宏业恒大商贸有限公司
2. 上课时间：2020年2月17日至19日
3. 培训客服：王晓彤 电话：18642665828
4. 班主任：白灵 电话：18642232820
出行指南：
1. 可选择乘坐到沈阳飞机场，沈阳飞机场每40分钟有机场大巴或商务别克车到鞍山候机楼；车程为1小时20分；
2. 可选择乘坐到鞍山腾鳌机场航班；主要有广州、北京、上海、成都、南京5个城市的航班；腾鳌机场到鞍山市内车程为30分钟；到我公司的车程为20分钟车程；
3. 可选择高铁：购买高铁票到鞍山西站：从鞍山西站到我公司大约10分钟车程，市区20分钟车程；
4. 入住酒店：我司已联系距离我公司比较近的锦江之星酒店、格林豪泰酒店，房价140元/天。
课程收费：9800元/人 3天2夜
备注：此价格含三天培训及午餐晚餐，其余食宿交通费学员自理
解决的痛点：
业务员不愿意卖新品，怎么办？
为了提成，业务员拼命往客户压货，造成客户商品积压，怎么办？
客户销售不好，客户退货，怎么办？
经销商仓库临期货越来越多，怎么办？
业务员兢兢业业每天8小时拜访客户，但销量都在下滑，怎么办？
课程大纲：
从业务员日常管理、终端渠道开发、产品策略、数据分析等方面讲解如何使一个商贸公司销量增幅350%，利润增幅500%，终端网点增幅462%。
只要学到一个法宝，您的销量就会增加。
讲师介绍：
2天1夜，不谈理想，只谈干货！您将获得什么：
销量增长之二十大法宝精髓：
1. 公司的利润平衡点；
2. 业务员愿意卖；
3. 客户愿意买;
4. 消费者愿意用。
法宝三：打击竞品核心客户提升销量
法宝四：开发空白区域市场提升销量
法宝五：多渠道拓展提升销量
法宝六：推广新品提升销量
法宝七：分析产品维度提升销量
法宝八：终端市场管理提升销量
法宝九：维护管理价格体系提升销量
法宝十：制定与执行科学促销政策提升销量
法宝十一：维护客情关系做好服务提升销量
法宝十二：会议营销方案提升销量
法宝十三：消费者教育推广活动提升销量
法宝十四：整合上下游合作伙伴资源提升销量
法宝十五：数据化分析管理提升销量
法宝十六：市场检核监督提升销量
法宝十七：制度执行、管理提升销量
法宝十八：开好订货会提升销量
法宝十九：抓核心大客户提升销量
法宝二十：科学规划使用管理、及时兑现费用提升销量
适合哪些人学习？
1. 酒水、饮品、休食、调味、粮油、百货等经销商老板；
2. 各区域快消品经销商的销售总监；
3. 80后、90后即将接盘父辈生意的经销商小老板；
4. 经销商老板带销售团队，组团参加学习。
《销售增量之二十大法宝》落地班：
开课时间：2020年2月20日—21日
报名通道开启,抓紧时间咨询报名（微信号：18642665828）
报名即送“宏业恒大2020年度战略规划”观摩课（时间：2020年2月22日）
课程须知:
1. 上课地址：鞍山宏业恒大商贸有限公司
2. 上课时间：2020年2月17日至19日
3. 培训客服：王晓彤 电话：18642665828
4. 班主任：白灵 电话：18642232820
出行指南：
1. 可选择乘坐到沈阳飞机场，沈阳飞机场每40分钟有机场大巴或商务别克车到鞍山候机楼；车程为1小时20分；
2. 可选择乘坐到鞍山腾鳌机场航班；主要有广州、北京、上海、成都、南京5个城市的航班；腾鳌机场到鞍山市内车程为30分钟；到我公司的车程为20分钟车程；
3. 可选择高铁：购买高铁票到鞍山西站：从鞍山西站到我公司大约10分钟车程，市区20分钟车程；
4. 入住酒店：我司已联系距离我公司比较近的锦江之星酒店、格林豪泰酒店，房价140元/天。
课程收费：1980元/人 2天1夜
备注：此价格含两天培训及午餐晚餐，其余食宿交通费学员自理
爆料、采访：18656557783（手机/微信）
爆料一经采用将支付400-2000元
商务合作 | 读者投稿
电话 | 微信号: zb18611127671
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