为了规范项目实施过程，提升项目经理工程实施能力，总公司定于2014年9月10日-14日组织各大区、分公司各工程项目经理关于各产品线实施规范、需求管理流程、项目过程管理、第三方产品管理、财务审计要求等培训，现将培训安排事宜通知如下：
一、培训对象
各大区、分公司各工程项目经理，每个大区、分公司最多推荐4名项目经理+1名工程总监共5个名额参加，研发中心最多推荐2名项目经理、福建销售及售后服务中心最多推荐2名项目经理参加。
二、培训日程安排
9月10日●星期三 |
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8:30-8:40 |
抽签分组（每5人一组） |
8:40-9:00 |
梅总致词 |
梅国赠 |
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9:10-12:00 |
规范化实施《区域卫生信息平台》 |
郑美远 |
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午餐●休息 |
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14:10-18:00 |
项目实施过程管理 |
周小珠 |
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9月11日●星期四 |
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8:30-10:00 |
规范化实施《HIS及电子病历》 |
余查明 |
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10:10-11:10 |
规范化实施《中小平台》 |
林国金 |
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11:10-12:00 |
规范化实施《区域妇幼》 |
李志诚 |
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午餐●休息 |
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14:00-16:00 |
第三方采购流程及注意事项 |
叶婷玫 |
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16:10-18:00 |
规范化实施《移动医疗项目》 |
郭海翔 |
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9月12日●星期五 |
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8:30-11:30 |
电子病历等级评审解读 |
刘正伟 |
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午餐●休息 |
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14:00-16:30 |
规范化实施《集成平台》 |
王瑞双 |
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16:10-17:30 |
需求管理流程 |
蓝龙海 |
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9月13日●星期六 |
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8:30-11:30 |
如何做好系统培训 |
郑美远 |
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午餐●休息 |
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14:00-16:00 |
规范化实施《HRP项目》 |
林智杰 |
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16:10-17:30 |
项目审计管理 |
郑海波 |
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9月14日●星期日 |
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08:30-10:00 |
6级病历项目管理 |
刘正伟 |
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10:10-12:00 |
沙盘模拟讲解 |
周小珠 |
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午餐●休息 |
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14:00-18:00 |
分组考核:根据给定的项目资料以小组为单位沙盘模拟项目实施过程，考核指标由才干价值、项目周期、项目损益表、项目总结四个维度组成。 |
三、其他
1. 运营中心将提交所有培训PPT及各产品实施规范化文档至行政中心存档，参加培训的人员需提前熟悉下培训内容。
2. 培训地点：观日路33号楼105室（10日-13日），308室（14日）
3. 此次培训相关事宜咨询人联系方式如下：
联系人：李宝宝；马胜萍。
