什么是企业资源配置？简单的来说，就是指企业根据战略期所从事的经营领域，以及确立竞争优势的要求，对其所掌握的各种经济资源，在质和量上的分配，其目的是形成战略所需要的经营结构或战略体系。企业能否正常的运转，能否正确配置企业资源才是企业能否生存的根本；企业在配置资源时应该注意些什么问题了？今天至简科技小编来跟分享下如何正确的配置企业资源。
首先，在配置资源时，我们要明白企业资源配置对企业的重要性。然后才按企业的自身情况和实际盈利情况来进行分配。
然后，遵循企业配置的要点进行分配。
1、资源配置过程是一个分配过程，要遵循“销售---利润”和“投入--产出”机制，强调效益性原则。
2、营销资源配置链就是企业的生命线，神经系统。企业价值链的合理性、稳定性、牢固性是一个企业取得持续性发展和竞争能力保持的根本保障。
3、营销资源的不合理配置，直接导致营销系统的价值链的不平衡，全局或局部板块的资源错位将如同自然界生态环境的破坏，导致给企业带来伤害性、甚至是破坏性的灾害。
4、营销资源配置是一个动态的过程，需要不断的论证和完善，是一个不断的随市场变化而发展的过程。
5、营销资源配置依赖于科学的调研、论证、决策，是一个企业对自身和行业的一个不断的探索和积累的过程。
最后，就是按照企业资源配置的原则来进行配置。
1、效益性原则;
2、总量控制原则;
3、前置性投入原则;
4、厂商共同投入原则;
5、以获取发展为原则;
好的企业资源分配好就等于为企业加上了一双会飞的翅膀，而在好的企业，资源分配不足或分配错误，只会把已经起飞的雄鹰弄成折翼。
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