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对于经销商这一群体来说，随着规模的扩大，新渠道的兴起等，怎样突破瓶颈期？怎样进行精细化管理？怎样搭建B2B渠道？等等疑问可能接踵而来。对此，新经销商学院举办线下实战班，旨在为学员们提供系统化的培训，以便解决经营上的难题。
2月12日，新经销商学院2023年线下实战班第一期已圆满落幕。
为期三天的培训，经销商落地增长导师李锋、鞍山宏的业恒大商贸创始人徐敏分别就「快消品经销商老板如何做年度生意规划」和「经销商老板如何自建B2B平台」两大话题倾情授课。
李锋老师根据多年实战经验，依次从“经销商老板如何做战略定位、年度生意规划九大方针、年度生意规划四大目标、年度生意规划误区、经销商老板需要诊断的十大问题、经销商老板如何选品、规划前清晰市场发展趋势、年度规划十二大策略”等多方面梳理知识点，并通过穿插真实案例，方便学员理解。
学习过程中，学员之间也进行了热烈的探讨。课程结束后，学员们纷纷为此次的培训内容点赞，表示受益匪浅。
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为了更好的帮助学员们，３月4日－5日，新经销商学院将在重庆举办第二期线下实战班。
届时，李锋老师将针对业务员缺乏沟通技巧、不会推新品、不知如何从竞品手中“抢单”等问题，现场传授「销售增量之二十五大法宝」，教你如何给业务员全方位赋能，抢占终端实现增量。另一主讲人徐敏也将围绕「如何让员工与老板一个立场」这一话题分享她的经验。
对上述课程内容感兴趣的经销商老板，可扫描海报底部二维码进行报名，前20家报名的还能够获得免费参加的福利！
另外，在李锋新经销视频号、快消锋谈公众号中，我们也会持续推送“干货”内容。如有需要，敬请关注。
李锋简介：
李锋，快消品经销商落地增长导师， 27年的品牌商和经销商市场实战销售及管理经验，总结出解决经销商销量增长、利润倍增、管理流程环环相扣的法宝。
新经销商学院
《经销商业务团队销售增量的二十五大法宝》
《快消品经销商年度生意规划》
《薪酬绩效落地方案》
《财税实战落地方案》
《公司治理与财务管理》
《积分制管理》
