经销商问 | 财务不规范，如何改善财务管理上的问题？

河南休食经销商何总:

首先建立科学、规范的财务制度，制定财务管理制度，明确收支、审批流程，加强财务监管和内部控制。

定期审计和核对财务数据，通过定期的财务审计和数据核对，发现和解决问题，及时发现公司财务风险，确保公司财务数据真实可信。

精细化的费用管理，对公司费用进行详细分类，压缩不必要的费用支出，提高资金利用效率。