董建军: 做任何事情必须在一个现有的框架内，利用起所有可使用资源才能获得成功。如果在还未了解所有情况的条件下盲目行动，那样只能与自己预期的目标越来越远。只有大家众志成城，团结一致，并辅之以科学准确的方式方法指导前进，那样才能事半功倍，成功到达胜利的彼岸。
曹淞铭: 此次夏淬是一种人生的阅历，也是对自己思想境界和传统观念的一次提高和更新，让我踏上了一块更高的基石，使自己看到了前方别有洞天的美景。
杜艳阳: 对于区域产品中心的我来说，虽然我对于整体实施很熟悉,但对医院产品稍微有些生疏。除此之外,我对于上台展示也不是很擅长。仍记得第一次上台讲解HIS的业务流程调研阶段，我整个人都在打颤，怕说错以及突然冷场无话可讲的尴尬，所以第一次上台有些生硬。但经过几天的培训，突然发现上台讲解也不再那么令我纠结，有时还会期待上台演讲，这也许就是进步，从培训中我们不仅要学习的是对各个产品的了解，更是对自我的一个挑战。
韩鑫：这几天的“夏淬”培训，完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法。我们每个人都负责讲解一部分内容，大家发挥自己的优势，每天晚上大家都讨论到很晚，都在为第二天的内容做准备，讲了一遍又一遍，虽然辛苦，但是我学习到了很多以前不知道的东西，从一个项目的开始到结束再到移交，每一个环节涉及到的内容大家都讲的很清楚，对以后做项目有很大的帮助。
李攀：通过培训，我更加知道了自己在业务知识上与其他同事之间的差距，知道自己迫切的需要充电；更加有全局意识，可以站在不同的位置来思考问题，从而更好，更快的解决问题；更有一种责任感，有了责任感，才会把事情当做是自己的事情，从而想出各种各样的办法来做好事情；更加了解沟通和协调的重要性，自己更要做好这方面的锻炼，避免走各种弯路。
乔国波：在培训过程当中，每一位参训者都流露出用心、乐观、向上的心态，我认为，持续这种心态对每个人的工作、生活都是至关重要的。
尤其是在项目八个环节（启动、调研、数据准备、数据分析、试运行、正式运行、移交、验收）的每个环节的讲解，每一位参训者表现的都很出色，在这个环节能够体现出团队的重要性。
彦兵：转眼间培训班的课程已经接近结束,经过5天的培训学习,我想我们每一位学员都有不同的收获。对于我个人，我认为这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，而且切实深刻的体会一次规范的项目实施过程。无论是每天各个小组的答辩对抗，还是从晚上小组内部自己的谈论，每时每刻、每一过程，都让我有所感动和收获，许多不可言语表达的收获。加之与来自产品线、不同工作岗位的同学们聚集一堂，相互谈论交流借鉴工作经验、思路方法等，加深了对公司产品的认识。
孙强：虽然自己也参加过两个项目组，也经历了两次系统上线，但是不可否认的是实施经验依然十分匮乏，这次培训的内容正是我非常需要补充的。可惜的是总部要求参加人员必须满足一年的工作时间，我只能是进行旁观，着实可惜。虽然如此，但是旁观也对我来说非常实用，很多细节是我在工作中没有注意到或者没有接触过没有学过的，学习后对我本身工作提升很多。而评委所提出的各项问题也体现出了实施流程中所能遇到问题的多样性与复杂性，许多问题都是我们没有遇到或者遇到并没有很好解决的，对于我们在实施过程处理问题的原则性方向进行了指导。
高雪峰：平常同事们聚少离多，培训使我们大家重新融入了集体，认识了这个大家庭。小组竞技中，大家全力以赴，火力全开。我们都为了一个共同的目标，展示最好的自己，为小组赢得最好的分数。虽然在一路领先的情况下，被反超得到第二名的小组成绩，但是我们并没有被打败，在实际的工作状态中要比培训残酷百倍，这反而激起了我们更大的斗志。我们永远记得小组口号“人心齐，泰山移”，我们是沙漠智鹰队。我们要以更好的心态去达成“淬火铸剑，砺出精兵”，尽早完成“产业人”向“智业人”角色的转换。
乐：通过这次的夏淬培训，本人切实地感觉到了自身能力的提高，在此感谢上级安排此次培训活动，感谢领导的点评以及每位同事的演讲。此次的培训学习，使我对HIS、EMR、区域平台、基层HIS的实施规范等方面有了更深的理解，进一步增强了我学习理论的自觉性与坚定性，增强了我做好新形势下本职工作的能力和信心。
高娃：我相信此次培训会对我们这些参加培训人员以后的生活、工作都会有很大的帮助，让我们今后都受益匪浅。 作为智业大家庭的一员，加强掌握公司不同产品的实施规范和基本的项目管理技巧是我们首要做的，而这次的培训学习就成了其中的桥梁，我们满载收获，向着彼岸，向着更高更远的目标，向着公司更好的发展而努力前行着。
郝玉霞：这是我第一次参加这样正规的培训，几乎每天累到沾床就倒的地步，每天睡眠不足四小时。对于这样的高强度培训，开始我是很抵触的，认为没必要这样，打乱了我正常的工作任务，项目上还有一堆事情等着我去处理，比较不认同这么长的培训时间和培训力度。但后来我改变了这种幼稚的想法。培训期间我们总共分为四组，我们组的成员有的我并不熟悉，只是打过几次招呼仅此而已，但通过这几天的培训，我们成为了坚不可摧的团队。每天一起讨论项目问题，一起编写答辩ppt,一起分享工作中的难题与趣事。渐渐地我觉得这次培训不仅是在培训业务知识，更是在拉近同事之间的距离。从培训的第一天开始，我们一起面对着各种评委提出的尖锐问题，每当成员站在讲台发言时，我都会感到无比自豪，那是我们经过整晚讨论出来的精华，每当组员答不出问题时，下面的成员比答题者还紧张，不时 的进行补充以完善答案。我知道，这不是个人争光，这是团队意识，团队比个人还要重要。
赵龙：在此之前虽然我自己已经从头到尾带过项目，对于项目的各个阶段都有了一定的了解，但是却没有系统地经过培训，对于各个阶段了解都不深，项目实施整个过程的各个节点理解得都不透彻，甚至有时候会把各个阶段的节点给弄混淆了。通过这次的实战演练，我清晰化了以前项目管理的各个关键节点，明确了项目实施过程中各个阶段所需做的重点工作及所需注意事项和输出的文档。同时经过各个同事的分享，我也明白了各个阶段应该如何与客户沟通才能更好的让客户认可我们这个阶段的工作，并给我们各个里程碑文件上签字盖章；也明白了当项目的推进陷入僵局时，应该如何去处理才是更妥善的。
冬雪：这次培训，我感受到团队是企业发展的源泉。没有最好的个人，只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才有战斗力。人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称之为团队。没有凝聚力的团队如一盘散沙不堪一击，有了凝聚力的团队则是虎狼之师所向披靡。
