点击“蓝字”关注我们
2019年7月，智业软件以“我家最美”为主题的部门文化墙评比助力企业文化建设活动在总部如火如荼的展开。文化墙作为公司团队文化建设的重要载体，是对内凝聚团队力量的一面旗帜，也是对外展示团队风采的一张名片。公司成立22年来，肩负“以信息化建设推动卫生健康产业现代化”的企业使命，秉承着“合智创新、诚信仁业”的核心价值观，始终致力于实现“智慧医疗 健康天下”的愿景。为了践行宣导这样的企业文化，此次活动深入到各部门，旨在引发企业内部团队文化建设的共鸣，展示智业人良好的精神风貌，建设积极向上、和谐融洽的企业氛围。
此次文化墙评比活动启动的是部门文化墙（一期）评比，活动自7 月1 日启动以来，总部参与评比的五个部门即刻进行精心策划，各负责人根据各自部门特点，围饶部门的文化内涵，设计、编撰相关材料，以期达到较强的文化传播与视觉冲击效果；将近半个月的制作周期，大家利用工作之余发散思维，展示部门的出众风采。
营销中心
行政中心
工程管理中心
财务中心
值得一提的是，活动特成立由高管评委与员工代表组成的评审小组，明确评比方法、细则、流程、要求。为了切实保障活动效果，提升全员参与积极性，活动面对公司全员发起了前期的宣导与投票，由公司全员投票的分值占考核总分的30%。
7月25日，评委团走进各部门，对各部门文化墙从内容、版面、选材、创意等多方面进行点评和打分，每个部门特设专人讲解，更深入细致的宣传各自部门的团队文化，讲述部门文化故事。
01
产品中心
“有这样一个团队，他们团结奋进，荣辱与共；他们敢为人先，创新拼搏；他们开放包容，心存美好。扎实工作，勇于创新，齐心协力，无私奉献，心存一片热土，所以相信美好的事情即将发生，美好的事情正在发生！”
02
营销中心
“‘营>销：创新、突破、严谨、高效’，创新与突破是他们追求的目标与价值，严谨与高效是他们做事的原则与风格，在他们的认知里，自己要做的远不止这些，心怀格局，才能得力天下。”
03
行政中心
“团队文化来源于全员，也潜意识作用于全员。‘融合 团结 协作 高效’要求他们打破隔阂，包容理解，专注工作，在行动中注重协作与效率，对外提高服务水平，保持工作热情，做最坚实的后盾；对内修养专业品质，保持学习力，成为最有力的一股支持力量。”
04
财务中心
“秉承耐心、细心、热心、爱心、责任心、事事用心这六‘心’精神来处理工作。细心、耐心让他们提供的数据更准确；责任心让他们就算加班加点也要及时完成工作；热心、爱心让他们精诚合作、相互帮助高效地完成任务；事事用心、责任心促使他们不断学习新的业务、新的法规、新的技术、新的职能，更专业的服务于公司。”
05
工程管理中心
“他们矢志于‘任务第一，众担共享’的中心精神，不忘初心，砥砺前行，合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。坚守前线而不畏艰苦，协力向前无一己之私，实现任务的高效完成就是他们一致向前的重要目标！”
经过两周的激烈角逐，结合网络投票和现场评分，参与一期评比的五个部门评审结果出炉，财务中心、营销中心、行政中心分别获得团队一、二、三等奖，它们将分别获得2000元、1000元、800元的团队建设经费。
第一期文化评比活动至此落下帷幕，评比有名次，但是团队文化没有优劣之分，此次评比让我们领略到了5个团队浓厚的文化氛围，团队成员因为统一认可的核心价值观凝聚在一起，达成最优目标。活动虽然结束，但企业文化建设将继续把精彩的活动带给大家，把企业文化理念融入到全员内部中去。
