点击蓝字
关注我们
9月5日，产品中心在20号楼3楼会议室开展了2020年秋季产品交付培训会，通过对产品经理、产品工程师及该岗位意向发展人员的专场培训，提升产品线人员在公司为客户所提供的整体解决方案中的价值创造，助力公司整体的产品交付和服务的升级、企业效能和品牌树立的升级。保持优质的产品交付和服务水平是公司坚守的初心，持续升级是需要，是实现与客户长远合作的重要保障。
公司副总裁兼产品中心总经理李程扬在开场讲话中介绍到，当下产品经理负责制的执行乃至产品总监制的形成是公司重要的管理措施，也为人才提升发展指明了一些方向，并对相关岗位的人员提出了更高的要求。希望通过此次培训，参训者能够对各产品线的实施规范和项目管理技巧有基本的了解，对产品交付培训有一定的认知。这次培训只是一个起步，后续的专场培训会继续开展与持续升级。
此次培训特邀请公司副总裁兼工程管理中心副总经理苏兆平倾情分享，苏总结合公司作为医疗卫生健康领域企业的特点，讲解了项目管理过程的基本理论知识与项目实施管理经验，剖析了项目实施中的要点及细节，分享了项目目标树立、过程管理、任务计划安排等一系列内容，助力参训者深入掌握项目实施要点，积累理论知识，提升产品交付能力。
公司的产品交付过程中，需要不同中心、不同部门、不同岗位人员的协作，高效的协作必然需要规章制度的参与。会上，产品中心副总经理季焕平进行了首问负责制的宣讲与调研，以此通过规范沟通机制建立起跨部门的、有效的、快速解决问题的通道。
此外，在执行工作中掌握相应的技能也十分重要，培训亦安排了技能工具分享环节。大数据事业部经理赖滢分享了《EXCEL&Project》课程，介绍如何使用Excel制作进度计划，以此推进工作的高效开展。
产品交付沙盘模拟作为此次培训的重点，点燃了整场培训的氛围。四个小组分别对项目启动与调研、培训与试运行、上线正式运行、项目验收四个重要阶段进行现场答辩、场景模拟与工具分享。深入的解析视角、生动的情景演绎、深刻的问题展示让全体参训者加深了对理论知识的理解，前期的准备与现场的互动也是发现问题、解决问题的实践过程，让参训者更能够进行思考与总结提升。
随后，评委们也根据小组成员的语言表达能力、课题熟悉程度、系统及业务熟悉程度、现场应变能力、综合评价五个方面，以及答辩的整体表现进行打分与排名，李总为优胜者进行了颁奖。
培训最后，公司副总裁兼产品中心副总经理江智明在总结讲话中重申了此次培训的重要性与目的。另外，他表示，产品中心针对此次培训作了综合考量与规划，会务组进行了精心安排，这是中心针对此类型专场培训的初次尝试，是一个新开始，希望参训者都能够有所收获，为个人能力提升、产品交付水平提升赋能。
