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智业软件2024年度工程年会顺利召开,共铸精益求精与创新突破新篇章

智业软件2024年度工程年会顺利召开,共铸精益求精与创新突破新篇章 智业人
2025-02-17
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导读:在总结与回顾中积淀经验、展望新程,携手共绘发展蓝图

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ZOE SOFT



智业软件

2024年度工程年会


      2025年2月11日至13日,智业软件2024工程年会在厦如期召开。来自全国各地的智业工程骨干齐聚一堂,围绕“精益求精·创新突破”主题,共同回顾、总结过去一年的经验与成果,聚焦工程质量提升和创新突破,通过深入交流与分享推动工程团队迈向更高水平,为智业持续发展注入强劲动力。




总结沉淀、赋能管理

夯实发展前路



      会议进行了全国范围工程条线工作总结与分享,通过详实的数据分析与图表对比,全面分析了2024年取得的成绩和存在的不足。与会全员清晰地了解到过去一年工程项目的整体表现与亮点,为接下来的交流与讨论奠定了坚实基础。不仅如此,会议围绕工程相关内容展开深入分享,强调在项目全生命周期中贯彻合规理念,为打造更加规范、高效的工程管理体系指明了路径。


      此外,会上关于年度评级工作的剖析和展望,以及工程ERP全流程宣导和交流,同样为与会者带来了深刻的思考与启示。

工程年会现场


      同时,会议进一步强调管理赋能、提质增效的重要性,结合项目的不同阶段深入浅出地分享了提升项目管理效能之精髓。这些宝贵经验分享为与会者提供了有益的借鉴和启示,助力项目管理水平提升及项目高质量交付。


副总裁、工程支持中心

总经理苏兆平做内容分享

副总裁、运营中心

总经理叶彩虹

做内容分享



评级分享及工程ERP全流程宣导




聚焦创新、团队协同

赋能客户价值



      会议进一步强化内部交流与协作,特邀产研团队及优秀业务群进行分享及交流。产研团队围绕规范化发布流程、新产品宣导、交付效率提升等多个议题展开分享,现场工程团队与产研团队展开深入交流,为加强高效协同、助力工程效率和质量的提升赋能添力。


产研团队分享及现场交流讨论


      业务群的干货分享则从客户需求及技术服务维度进一步强调坚持以客户为中心,不断优化产品和服务,进而赢得市场认可,实现价值最大化。同时,强调做好工程与销售联动的重要性及项目管理者的全局意识,激励项目管理者带领团队自我驱动,进而实现团队能力进一步提升。




高级副总裁、北方业务群总经理王胜军做内容分享




经验共享、聚智汇新

合力共赴征程



      在接下来的经验分享环节包含了大项目分享、团队建设及管理、项目经验交流等部分。各业务群代表结合工程数据,分享了在项目管理与实施、应用创新与落地、团队建设与赋能等方面的成功经验和遇到的挑战,这些代表性实践案例与经验不仅为未来项目的实施提供了参考,也进一步坚定了团队迎接新征程的信心与决心。


      与会全员在交流分享中相互学习、在深入探讨中共同进步,并汲取了面对挑战、勇往直前的力量,为未来更好地完成项目任务积累了宝贵经验。



工程经验分享及交流




      会议的最后,副总裁、运营中心总经理叶彩虹做总结发言。叶总充分肯定了工程团队在过去一年的拼搏及付出,强调深度交流与相互学习的重要性,希望工程团队在总结与交流中汲取动能、传承团队智慧与经验。她勉励工程团队持续精进、不断突破,推动团队间互通有无、高效协作,鼓励大家主动向优秀团队学习并提倡将宝贵经验加以推广,共促提升。最后,叶总深情寄语全体成员,期望大家以更加饱满的热情与昂扬的斗志应战新年新征程。


      本次工程年会为智业工程团队提供了一个交流学习、共同进步的平台。这是一次总结与回顾,更是一次展望与启程,激励智业人汲取团队智慧与力量,强化团队协作,凝聚共识,携手共绘发展蓝图。




工程年会精彩图集

  会议现场




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