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[好书共享]《团队是设计出来的》好团队的基础：10条狼性元素

智业人

2016-08-18

导读：10条狼性元素：● 合作● 执着● 忠诚● 耐心● 责任心● 团结● 进取● 沟通● 创新● 共赢

（智业人微信公众号：zoesoft，猛击关注）

好团队的基础：10条狼性元素

10条狼性元素：

● 合作：集体行动，进退有序

● 执着：对目标坚定不移，向往成功

● 忠诚：每个人都对企业和上司绝无二心

● 耐心：目光长远，按部就班，不急于求成

● 责任心：对工作负责，对团队负责

● 团结：整体利益至高无上

● 进取：拒绝平庸，追求卓越

● 沟通：顺畅并且高效的沟通文化

● 创新：利用经验，突破经验

● 共赢：团队成员共同成长

合作：集体行动，进退有序

（1）团队工作围绕共同的目标展开

既要有一个共同目标，又要给每个成员设置不同的分目标，然后各尽其责，充分发挥每个成员在自己领域的优势。

（2）团队成员格子的角色分工明确，并高效配合

在高效的配合中，每个人都在做自己最擅长的事，在各自的专业领域保持高度的敏感、思考和反应，释放潜能，来推动团队的快速运转。

执着：对目标坚定不移，向往成功

（1）执着就是单纯——目标一致，永不放弃

不管具体计划是什么，想做到多么成功的程度，作为团队的一员，都必须下定决心，坚持心中的热情，朝着美好的梦想一步步前行。

（2）执着就是坚持——面对失败，百折不挠

在狼性团队中，执着的员工会在挫折中学习，在失败时重新挑战，而不是变成意志消沉的懦夫。

忠诚：每人都对企业和上司无二心

（1）狼性团队的基础就是忠诚

你必须将公司当成自己的家，将工作当成自己的信仰，才能帮助团队成功，并同时获得个人的成就。

（2）忠诚是每一名成员的财富

当你具备忠诚的美德后，总有一天你会发现随着团队的成长，你自己也变得成熟和强大了。它可以使你立足于任何一种团队，并使你获得成功的个人事业和良好的名声。

（3）忠诚保证了员工的主观能动性

忠诚的价值就在于，它让员工像狼一样践行自己的使命，发挥主观能动性去把工作做好。

耐心：按部就班，不急于求成

（1）将精力集中到可以实现目标的行动上

虽然向往成功，也渴望尽快成功，但狼性团队仍然能够做到按部就班，遵循计划完成每一个阶段应该做的工作，而不是拔苗助长或只想要一个最后的结果。

（2）伟大的事业需要长远的规划

具备了耐心，你就能及时地看到机会，把握机会，还可以未雨绸缪，规避风险，对未来的发展从容做出判断，制定合理的战略规划。

责任心：对工作负责，对团队负责

（1）责任心就是100%地做好分内事

员工要做好自己分内的工作，就必须承担相应的责任；管理者要带好自己的团队，也要担负起应尽的义务，做好管理者应该做的事情。

（2）责任心就是尽全力支持同伴的工作

做好分内的本职工作，只是尽到了最基本的责任心，做好与团队有关的所有工作，才是拥有了最强烈的责任心，你就真正成为一只真正的“团队之狼”了，你的事业发展也就具备了有力的保证。

团结：整体利益至高无上

（1）团结就是整体作战

足球场上需要团结，企业团队更需要团结，尤其是需要团队成员之间的相互配合、忠诚与无私的奉献。

（2）团结就是愉快的氛围

团队的高效率工作需要令人愉快的工作氛围，比如员工之间要互相尊重，才能激发各自的工作积极性。

（3）团结就是“个人服从整体”

任何成员都围绕整体的战略方向开展工作，不可脱离整体去搞自己的小计划。必要时，个人也要做出某些私利的牺牲，保持对整体的忠诚，为团队奉献。

进取：拒绝平庸，追求卓越

狼性团队会毫不犹豫地去争夺生存权占据发展的主动权，绝不成为平庸的企业，而是永远追求卓越。如果你不甘平庸，永争上游，立志成为最强者，你就拥有了狼性；如果你的团队积极上进，对于发展永不满足，直到成为最强的企业，你的团队就拥有了狼性。

沟通：顺畅并高效的沟通文化

（1）主动沟通

要想开展高效率的工作，实现有效的沟通，就得打开“窗户”，既让信息走进来，接受别人的交流，又得主动走出去，关注别人的需求。

（2）充分彻底

沟通必须充分彻底，不留死角，不留困惑。一方面，这需要就任何问题进行交流，不要回避问题；另一方面，这也意味着要使用各种沟通工具。

创新：利用经验，突破经验

（1）创新是对团队纪律、执行力的崇拜与强化

创新是团队的灵魂，苛刻而严厉的狼性团队同样追求创新，而且会利用不断的创新来保证纪律的执行与管理者权威的强化。

（2）创新意味着发现机遇、主动出击

狼性团队可以去学习和复制自己的对手，但不会轻视它，也不会照单全收，而是先观察对手，了解对手，记住对手所有的个性与习惯。

（3）创新就要利用经验并且突破经验

狼很擅长总结经验，比如捕捉猎物的办法——只要上一次用这种方法成功了，下一次还会采用这种策略。但狼绝不因循守旧，而是利用机会突破经验，针对新情况开发新办法。

共赢：团队成员共同成长

（1）照顾自己人，才能共同生存

在团队内部，优秀的前辈主动帮助后进。不但照顾后进，也会给他机会，让他通过表现获取业绩，增长经验，逐渐成长起来。因为只有大家都变得优秀了，整个团队才能受益，最终分给每个人的蛋糕才会增加。

（2）培养团队成员，优胜劣汰，才能保持团队的强大

团队的激励体系是共赢的一部分，因为狼性团队必须保证每一名成员都是合格的，也都是上进的。

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