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锐意进取团结共进 | 2022年“秋实”培训点燃团队战斗力

智业人

2022-10-19

导读：2022年“秋实”培训圆满落幕

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实

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智业软件阿米巴敏捷经营变革稳步推进，提升人才梯队建设、鼓励经营人才涌现重要性日益突显。2022年“秋实”培训围绕提升工程人员综合管理能力开展人才培养，将实战与理论结合，强化组织核心能力、增强团队协作能力，为打造一支富有工作激情及团队战斗力的高素质工程人才队伍奠定坚实基础。

“秋实”线上课程

本次“秋实”培训基于“学+思+行+赛”的深度学习设计，自8月起，学员们通过线上关于跨部门沟通、团队管理、团队建设等管理方法的学习提高团队管理意识，同步深入学习ONE-LINK6.0、电子病历评级产品知识，以结合实用的管理工具及方法应用到产品工程实施中。

“秋实”线下培训

全员学习热情高涨，在完成线上团队考核后于10月11日齐聚智业软件总部厦门，进行为期四天的“秋实”线下培训。

在培训现场，副总裁、人力行政中心邵琴总对来自全国各地的“秋实”学员表示欢迎，希望大家在这里能感受到回家的温暖。

她在致辞中表示，唯有通过不断进取、不断学习才能保持勇往直前的战斗力量，希望大家将培训所学所思转化解决问题及应对挑战的能力、在日后的工作中不断实践、发挥榜样力量与团队一起为智业软件战略目标的达成而拼搏。

学用结合方能知行合一，“秋实”线下培训以《IT项目管理场景实战训练》和《阿米巴课程》为课程内容，为学员们提供了深入学习阿米巴经营理念和理论应用实践的学习机会。

在副总裁、运营中心苏兆平总讲授的项目管理场景实战课程中，学员们以“临时团队”的形式进行系统地学习，激发协同智慧开展良性竞争，凝聚团队力量合力完成学习任务，并通过反思及沟通交流提高知识转化率，真正实现学以致用。

在《阿米巴课程》中，学员们通过学习阿米巴经营哲学分享、阿米巴核算规则宣导等深入了解阿米巴经营哲学，形成哲学思维有意识地将阿米巴经营哲学应用到工作实际中。

培训的最后，各小组优秀代表上台汇报小组学习总结，将“秋实”培训过程中所学的知识点结合工作实际案例进行反思优化，并在评委点评中进一步思考总结。

学员培训感悟

通过线上课程学习让我明白管理团队的核心不是管而是带，在与团队成员沟通中应先了解对方所想，其次明确对方责任，同时引导对方为工作目标达成找方法。

通过这次整体的场景演练学习，了解到项目计划是一个把控项目节奏的重要手段，良好的沟通机制和沟通方式是一个项目中的关键，必要的记录是可以建立信息和汇总反思的有效支撑，实打实地落实是项目推进地重要手段，在一个项目结束后进行系统地总结是另一个项目良好起点的重要保证。

通过阿米巴课程学习，让我明白经营十二条是我们成长之路，强基之法，我们需要从思想及行动上贯彻落地经营十二条的理念，同时人人都是经营者，工程验收是财务确认收入的基本条件，所以我们工程人员要在保证项目质量的前提下尽最大努力缩短工期，尽快验收。

“秋实”培训，是智业人汲取经验、共同探索、通力合作的学习过程。本次“秋实”工程类培训的展开，有助于实施工程人员里的骨干代表积极发挥榜样力量，锤炼阿米巴学习精神，在团队管理、项目实战中带领团队一起为智业软件战略目标的达成而拼搏！

【声明】内容源于网络

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