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导读:北京时间2017年12月18日,广州传来消息:腾讯、京东、唯品三者达成协议,腾讯和京东将以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元。折合人民币约57.1亿元!

01
腾讯京东57亿入股唯品会!
12月18日,腾讯、京东、唯品会宣布,三者达成最终协议,腾讯和京东将向唯品会投资8.63亿美元(约57亿元人民币),股权认购价比截至2017年12月15日最后一个交易日的ADS收盘价格溢价约55%。交易结束后,腾讯和京东在唯品会上将分别持股7%和5.5%(京东此前持有2.5%的唯品会股份)。

(图:唯品会COO洪晓波、腾讯董事局主席马化腾、京东董事局主席刘强东、唯品会CEO沈亚、腾讯总裁刘炽平)
根据战略合作协议,腾讯将在其微信钱包界面给予唯品会入口。京东也将会在其手机APP主界面和微信购物一级入口的主界面接入唯品会,帮助唯品会在京东渠道上达成一定的交易额目标。
在此之前,腾讯、京东于12日联手入股永辉超市(601933)。在不到半个月的时间里,腾讯和京东接连大规模资金投资线上、线下,背后原因何在?
02
唯品会做了三件大事
1、市值管理
唯品会自2015年3月股价触达30美元后一路走低,目前仅8.4美元,虽然唯品会已经连续20个季度实现盈利,市值也不过50亿美元,这就是在赢家通吃的互联网领域当“老三”的窘境。
在市场格局既定(目前B2C电商格局:天猫第一京东第二)的情形下,华尔街对第三名的考核变得非常务实,一旦增长回落,就会盯着利润不放。而唯品会的模式和京东类似,自营为主、物流一样也是重投入,缺乏足够规模支撑下的利润就变得非常薄。虽然“老二”京东今年刚刚全面盈利,但市值是唯品会的10倍之多。
此番腾讯京东的入股价虽然溢价了近55%,但也不过13美元,离高点30美元还差一倍有余,但无疑提振了唯品会近两年极其萎靡的股价。而且在两年的锁定期后,如果腾讯和京东想继续保留各自的董事和观察员席位(大概率会),必须将各自的持股比例进一步提高,意味着双方将在二级市场继续买入价值数亿美元的唯品会股票,市场预期将更加稳固。
2、低成本拿到高价值流量
在线上红利基本结束的今天,流量的价值不言而喻。微信这个10亿“月活”的流量黑洞不必多说,而且给到唯品会的入口位置也极其优厚,和京东、美团、58等一批腾讯麾下的实力玩家平起平坐。
而唯品会看似付出了20%左右的股权,但因为采用了AB股架构(沈亚所持股票属于 B 类普通股,每股拥有 10 票的投票权,而除沈亚之外的其他股东所持股票属于 A 类普通股,每股只有 1 票的投票权),意味着交易之后的唯品会依然是一家在沈亚掌控之下独立运营的公司。
3、绑定京东,一致对外
其实京东和唯品会的潜在合作早有迹象,今年7月,“618”之后,一些大牌商家被迫二选一,京东和唯品会就发过一封联合声明抗议天猫,或许这是促成此次交易的重要节点,但从公告中也看到,原来京东已经持有唯品会2.5%的股份,这次不过是将双方情意终于公开了。而且京东给到唯品会的不只是开发了众多核心入口,还允诺唯品会在京东渠道上一定的销量保证,又给流量又给钱。
当然了,除此之外,唯品会还有更立竿见影的好处。获得腾讯、京东重金投资后,唯品会周一盘前股价大涨49%,高开48%,随后涨幅稳定在47%,交投于12.40美元。

03
腾讯、京东联手扩张商业版图
随着线上流量的消失,倒逼企业开始转型线下,从实体企业中寻找流量入口。日前腾讯、京东入股永辉超市,开启新零售生鲜之战,这便是很好的线下流量争夺之例。此次腾讯、京东联手入股唯品会,无疑不是商业版图的又一领域扩张。
对于腾讯而言,拥有完善的生态体系,平台用户对于发现、讨论、购买品牌服装有着巨大的需求,与唯品会优质商品深度对接,可以更好的满足平台用户需求和体验;与此同时,入股唯品会可以强化腾讯的电商变现能力,打造线上线下的、健康并且多元的零售生态体系。
对于京东而言,尽管京东和唯品会模式相似,但是在商品品类和用户结构方面极强的互补性:唯品会3亿会员中女性会员超过80%,服饰穿戴和美妆是唯品会的核心优势;京东以3c数码品类起家,男性用户占比较高,二者可以形成用户结构上的互补。
正如沈亚所说,“我们将联合腾讯和京东,充分利用各方的优势互补,形成一个深度共赢合作的战略合作联盟,更好的服务互联网用户和消费者。”未来,三方将在品牌联盟合作、流量联盟合作等方面寻求共赢合作。
业内人士指出,如今新的电商创业有两大方向:面向线下的新物种与传统零售数字化升级——如无人货架、无人超市、盒马鲜生、超级物种;从货转向家庭为场景的“线上+线下”,如小米、网易严选、淘宝心选。
这便是如今最活跃的新零售。阿里早已率先布局,今年以来,阿里的新零售版图现已聚齐银泰商业、苏宁云商、三江购物等实体公司,又在近期砸224亿港币收购高鑫零售36.16%的股份。
BAT中,百度专注于人工智能领域,腾讯集结京东、唯品会等,打造新零售版图,这或许又是一场电商领域的巨变。
最后
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