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展望2019年和未来,特别是大中城市,我国房地产行业正在进入后开发时代,即:由单一的住宅开发和销售这样一个模式,逐步进入到不动产资产管理主导的时代。在不动产资产管理领域,有的公司已经早跑了几年。但是大部分公司还在同一条起跑线上。
当前,大规模开发不再是房企唯一的选择,房企的角色在未来也会逐步从从“开发商”转变为“运营商”,资产管理和运营能力被提升到更加重要的位置。万科、万达、保利、华润、金地等各类大中小房企已经在运用资本市场解决商业地产资金沉淀和退出的问题,资产管理平台成为房企有效对接资本市场的关键。
但目前,全国都存在商业地产面临存量巨大、同质化严重的问题,如何将手中的优质项目盘活,实现价值最大化是一个紧要且备受关注的命题。
为此,将资产管理与商业运营管理结合,以“融、投、管、退”为主线,资产管理思路统筹并贯穿于每一项工作,从资本战略角度,通过运营管理、实现增值分层打造,提升资产价值,是当下所有商业操盘手亟待解决的问题。
大资管时代,如何赢战商用房地产资产管理
——资产管理与商业运营提升高级研修班
暨中国房地产俱乐部第33届研讨会
开课时间:10月19-20日(周六周日)
成都开幕


一. 商业地产的运营及其发展趋势
1. 房地产行业和商业地产的发展趋势
2. 大资管视角下开发企业资产管理战略-“融资、投资、管理和退出“
3. 商业地产核心价值:资产、资本与商业经营
4. 大资产管理视角下的商用房地产开发和资产管理运营
5. 我国商用房地产资产管理的机遇与挑战
6. 我国商业地产与资产对接的现状和趋势
含各类案例分析
二. 标杆房地产企业资产管理模式剖析
1. 标杆企业资产管理模式分享
2. 商用房地产公司资本结构研讨
3. 租金收入和现金流
4. 商用房地产资产管理模式、投资分析模型分享
5. 商用房地产投资财务指标分析与应用
6. 投资分析报告要点把控商业地产的投资报告撰写和内容
含麦格理、悦荟、黑石等案例分析
三. 商业地产资产和租金评估方式、租金提升、成本控制和价值提升
1. 商业地产的资产评估方式的各自特点及案例分析(收益法、成本法和市场比较法)
2. 商业地产收益评估方式中资本化率如何确认?
3. 商业地产评估价值及案例分析(包括数据和工具等)
4. 商业地产的租金评估及案例分析
5. 影响商业地产租金趋势的因素有哪些?
6. 如何确认租金的增幅?
7. 影响商业地产运营成本的因素有哪些?
8. 怎样有效降低商业地产运营成本?
9. 有效调整商户的结构以提高租金水平
10. 影响商业地产价值趋势的因素有哪些?
11. 哪些方式可以增加资产的价值?
含各类案例分析
四. 商业地产运营管理的流程和主要内容
1. 商业地产运营管理的流程(融资、投资、管理和退出)
2. 凯德置地商业地产“融、投、管、退”案例分析
3. 资产管理人的责任和资产增值
4. 客户服务和租赁协议
5. 租金收入和现金流
6. 维修
7. 评估和财务
8. 项目的买入和卖出
9. 物业开发阶段
10. 管理团队
11. 不同商用房地产(零售、办公楼、酒店、旅游、养老、厂房等)各自的运营和资产管理特色分析
含万达、华润、凯德、黑石、麦格理案例分析
五. 投资风险防控研讨与分析
1. 商用房地产投资财务指标分析与应用
2. 投资分析报告要点把控
3. 决策流程和要点把控
4. 前期管理:战略风险、政策风险、投资决策风险、规划设计风险
5. 尽调和决策:政策风险、投资决策风险
6. 融资和资金链:投资决策风险、融资、现金流和退出
7. 项目管理:政策风险、规划设计风险、项目建设风险、法律风险、进度风险、成本风险、质量风险、销售和出租风险、运营风险
含各类案例分析
六. 商业地产、轻资产管理与资产证券化
1. 房地产轻资产管理的背景和理念
2. 万达、红星美凯龙等商业地产轻资产管理模式
3. 房地产行业轻资产模式设计和方法
4. 商业地产资产证券化内容和案例分析
含各类案例分析
含:商用房地产开发、运营和资产管理的经验和案例分析,典型案例包括购物中心、办公楼、公寓、旧改项目等。
业内著名专家及多年的操盘手担任课程教师,课程设置体现了操作性、系统性、实用性、互动性的特点。课程将采用理论讲解+经验介绍+问题研讨+案例分析+模拟演练+实地案例教学的方式进行。



房地产开发公司(含零售、办公、酒店、旅游、养老、旅游、长租公寓、工业和物流地产等)董事长、总经理、副总经理、营销策划总监、财务总监、招商总监、运营总监等中高层管理人员;
物业管理企业董事长、总经理、副总、财务总、资产运营管理总经理、副总。
各类商业经营机构、商业地产资产管理服务机构、商业地产策划营销、规划设计机构及相关业界人士等;
房地产资产管理公司总经理、副总、总监。
商业项目高级决策人、高管、项目开发负责人、项目操盘人、财务成本负责人、投融资负责人等商业地产产业链相关业内人士

开课时间:10月19-20日(周六和周日)9:00-17:00
课程安排:本次商业高级研修班系列课程共计6大模块,2天课时。
学习费用:两日3500元/人(可选择一日,学习费用2000元/人),
独家优惠:
3人及以上团报9折。
费用说明:包括主讲老师授课费、教材费、学习管理费等;不包括学习的交通费、住宿费等。
学习地点:博众城市发展管理研究院(成都市青羊区贝森北路西村大院一号楼三楼)。
主题沙龙:学员可以定期参加由博众城市发展管理研究院举办的主题沙龙活动。
报到:携带交费凭据按照博众研究院通知的报到时间和地点报到,领取教材、讲义、文具等教学资料。
报名咨询:手机/微信 15121103071(毛女士)

教学主办:博众城市发展管理研究院成都分院
联合主办:中国房地产俱乐部
联合协办:产城融合财智论坛组委会
教学支持:中国商业地产工作委员会
四川省连锁商业协会
中国西部商业地产联盟
10月19-20日,成都见!

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投稿、广告及商务合作,请联系
电话:15121103071
邮箱:secretary1@crecorg.com
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