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独家报告|2024年中国快消品经销商B2b平台化策略洞察

独家报告|2024年中国快消品经销商B2b平台化策略洞察 新经销
2024-08-13
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导读:经销商构建B2b供应链平台,是当前为数不多生意增长的新方向
作者丨袁来

校审丨张雨薇 排版丨李成杰

见字如面,我是「新经销」的袁来。
前两个月,一直在一线市场,见了不少经销商老板,有一个明显的感受:越来越多的经销商开始向着本地B2b供应链平台方向发展,开启自己新的生意机会。
我觉得这是好事,确确实实,深耕数十年本地市场的经销商构建B2b供应链平台,是当前为数不多生意增长的新方向、新模式,并且能够在未来建立本地的渠道护城河。
也是基于这样的背景,「新经销」通过独家的经销商群体资源优势,自主调研并公布《2024年中国快速消费品经销商B2b平台化策略洞察报告(以下简称报告)。
这份报告期望为经销商提供一套全面、系统的B2b平台化转型策略与实施路径。通过理论讲解和案例分享,帮助经销商明确转型的关键流程和成功要素,预见转型过程中的各种挑战。
当然,这份报告也是为品牌商提供宝贵意见,指导其如何识别和把握与B2b平台化经销商合作的战略要点,促进双方协同发展。
本份报告,将于8月20日-22日,第六届中国快消品大会暨第三届中国快消品硬折扣大会&第三届中国快消品经销商大会,现场公开首发。
本篇文章摘取部分内容提前分享给大家,有兴趣的朋友,欢迎来到大会现场,获取完整版。

经销商B2b平台化的模式解读

什么是B2b平台化经销商?
本份报告给予了相对准确清晰的定义:在特定地理区域内,通过搭建线上B2b平台,整合上游供应商及品牌商资源,为区域内的小型零售门店、便利店、超市等提供一站式快消品采购服务的经销商。
这种模式旨在减少供应链层级(批发商、分销商),提高流通效率、降低采购成本,并通过信息化手段提升供应链管理水平。

传统主流经销商 VS B2b平台化经销商
传统经销商由于本地小型零售门店小而分散,导致本地主流经销商的覆盖能力有限,数个品牌或单一品类覆盖成本过高。
为了覆盖这些分散的小店,需要进行供应链的整合,B2b平台化升级。
电商类B2b平台 VS B2b平台化经销商
电商类B2b平台难以在某一个特定地理区域内充分投入资源。同时,由于大多数商品与本地大商重合,也容易导致激烈竞价,损失渠道毛利,成本过高。
B2b平台化经销商是本地化的资源型企业,其核心竞争力在于深耕本地市场。
经销商B2b平台化策略指南
本份报告提出经销商B2b平台化升级的5大核心策略。其中5大核心策略包括了商品采销、定价策略、门店营销、运营推广和组织搭建。
经销商B2b平台化升级的发展路径,我们将其划分为四个阶段:
第一阶段——初创期,2000+SKU。
聚焦品类,代理为主+自采/外采补充。利用自身优势,以自营代理品牌商品为核心,建立稳定的供应链,快速树立平台形象和信誉,吸引首批客户。
第二阶段——成长期,3000+SKU。
多元品类一盘货,代理+自采+外采。在商贸板块B2b平台化稳定后,拓展至批发版块,与本地品牌经销商合作,以二批商角色引入更多商品,满足零售商的多样化需求。
第三阶段——成熟期,12+品类。
全品项一站式,扩充代理+自采/外采补充。通过不断扩充代理品牌,优化运营服务,逐渐实现对小店的全品类一站式服务。此时经销商已经发展成为区域B2b平台。
第四阶段——拓展期,12+品类,多元业务扩展。
城市供应链服务商。进入成熟期后平台发展趋缓,经销商开始探索多元盈利模式,通过横向扩展、纵向整合、创新业务,再次业务升级,围绕着金融服务、区域拓展、新兴渠道拓展以及行业整合,开展多种形式业务探索。

品牌商与B2b平台化

经销商的合作价值
关于品牌商与B2b平台化经销商的四大价值:
第一、扩大覆盖渗透:
B2b平台化经销商具有较广的地理覆盖范围,能够帮助品牌商拓展分销边界,增加销售网点,实现渠道下沉。
通过提供渠道客情维护、新品推广发展等功能,增加品牌商在区域市场的渗透率。
第二、提升通路效率:
B2b平台化经销商借助其在当地的渠道和网点覆盖优势,通过高效的集中配送,帮助品牌商实现产品快速分销,加快产品流通速度
第三、增加生意透明度:
B2b平台化经销商提供的数据和信息,帮助品牌商更好地了解市场需求、销售趋势和库存情况,实现数据透明化和精细化管理。
品牌商可以实时掌握终端覆盖规模、单品分销数量和客单价等细微数据,及时准确调整市场策略。
第四、优化经销体系:
与B2b平台化经销商合作,品牌商可以整合和优化区域经销商体系,减少渠道冲突,降低管理成本。
B2b平台系统的数据反馈能有效识别经销商的生意和市场之心表现,从而帮助品牌商实现经销商体系优胜劣汰,提升整体渠道质量

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限于篇幅,这里只展示部分洞察内容。本报告将于8月20-22日,第六届中国快消品大会暨第三届中国快消品硬折扣大会&第三届中国快消品经销商大会,现场首发!
在大会现场,新经销首席内容官袁来和升益好咨询创始人&B2b供应链专家 云川,将2024年中国快速消费品经销商B2b平台化策略洞察报告进行深度解读
同时,在8月21日,我们还组织了一场闭门沙龙,邀请数十位区域B2b平台创始人、品牌高管参与其中,围绕“经销商区域B2b平台的门店渗透和商品组合”展开一场深度对话和业务交流。

各位感兴趣的朋友,欢迎扫码咨询本次大会详情!
电话19910791675


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专注于中国消费品领域新媒体,对通路营销、渠道数字化及新零售领域进行专业研究及媒体报道。
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