分阶晋升系列 1
创新的价值
“谁要创新、谁主创新、谁来创新、谁能创新”
创新作为一种思维层面的突破，正悄然改写着我们的生活，例如：苹果手机、新能源车、盒马鲜生、饿了么等。并为企业和个人的生活谋求新发展、促成了新机遇、打开了新契机。企业作为创新技术的主体，依托市场需求和趋势，应对“变化”，唯有“突破”才能有更长远的发展，必须高度关注自身创新能力的变化，以强化自身的创新能力。
01
02
课程收益
1、指导企业跳脱定式思维，寻找适配创新突破点；
2、培养发散性思维模式，掌握创新性工具与方法；
3、利用工作坊方式，针对一些实际工作岗位上的问题，提出突破性解决方案；
4、项目制的互动方法，促进团队交流，培养员工找寻问题及其解决方案的能力。
03
杨小忠
l 复旦管理学硕士MPA、咨询师；
l 80后作家、合伙人；
l 国际高级培训师；
l 高级人力资源管理师；
l 国家创业资格认证班讲师；
l 飞马旅及上海创业园区创业导师；
l Mini创业营首席学习官；
l 杉树基金青年领导力导师；
l 上海戏剧学院创新导师；
l 黑苹果青年计划-杉树公益导师。
擅长
企业组织能力建设、企业文化建设、职业经理人通用技能训练，曾策划了上海多项职业经理人训练营项目，多家机构平台合伙人及项目首席运营官，操作并负责多家企业学院及企业内训项目。专业实践经验时40000+，授课课时2000+，收益学员人数10000+。
服务企业
中国银行、宝钢集团、中冶集团、招商银行、上汽集团、现代摩比斯、万宝龙、天地国际运输集团、固铂轮胎、水石国际、汇人商学院、荣诚集团、永大电梯、桂冠食品，东方航空，NONOO，乐言科技等。
管理学畅销书
《还行》(重塑企业行政管理新生代）作者。
04
活动详情基层培训：新生代员工、职场技能、政策解读、情绪压力、读书会；中阶培训：职能培训、企业管理、人力规划、税务筹划；高阶培训：定制培训、分层晋升力量内训、战略
活动时间 |
2019年5月8日（星期三）14：00-16：00 |
| 课程大纲 |
13:30-14:00 签到； 14:00-17:00 创新者的思维修炼； 引言：创新主题互动； 第一单元 创新的正确认知 1 创新的原点和分类； 1.1 创新的10个原点； 1.2 创新分为颠覆式创新和微创新。 2 创新的正确认知——创造出可行的新形式； 2.1 创新不仅是发明-微创新/颠覆式创新； 2.2 创新需要有回报-可行性； 2.3 创新鲜有是全新的-迭代原则； 2.4 思考要超越原有层面-破局。第二单元 创新的紧迫性和必要性 1 创新的紧迫性和必要性； 1.1 理清学习的动机和目的； 1.2 创业者的正确认知； 2 管理者如何站在更高维来学习； 2.1 第二曲线&非连续性案例分析； 2.2 商业创新案例分析。 第三单元 以客户为中心的创新设计思维 1 以客户为中心的关键因素——【1】同理心 1.1 同理心正确认知及案例互动； 2 以客户为中心的关键因素——【2】鼓励创新 2.1 裂变式创新机制案例分析； 2.2 通用集团公司创新案例分析； 3 客户旅程地图及案例互动； 3.1 唐硕用户体验案例分析。 第四单元 以目标为中心的创新设计思维 1 创新设计思维项目流程：目标导向； 1.1 创新案例教学； 2 精益创业方法论中的微创新流程； 2.1 火箭发射式及精益创业的模式； 2.2 精益创业的逻辑框架。 第五单元 创新设计思维的重要特征 1 创新设计思维的12大特征； 1.1 客户中心，目标导向，右脑思维… 1.2 道术结合，超越现实，众筹模式… 2 创新设计思维的重要特征； 2.1 验证速度效果； 2.2 受到启发迭代； 2.3 切记感性抱怨。 第六单元 创新设计思维的最佳工具 1 POA组织设计思维工具； 2 互动及案例教学。 主办方后期系列课程介绍 |
报名方式 |
“徐汇软件园”微信公众号-徐软活动-活动中心中报名 |
05
上海徐汇软件园，成立于1999年，是一个国家级的高新技术园区，主打“互联网+大健康”产业，专业从事企业从孵化成长、加速、壮大发展的全生命周期的培育，旗下拥有两个众创空间：一个是专门针对“TMT”领域二次创业者的“汇创业”；二是聚焦于智慧医疗领域的“QHealth”智慧医疗数字平台。园区深耕于企业服务，创有服务品牌“汇智圈”和“徐软周三服务日”，以企业伙伴式的服务理念有力助推企业的发展！我们坚信：成就企业的同时也成就了我们自己！
