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特色活动|8月21日 高潜人才:培养团队协同力

特色活动|8月21日 高潜人才:培养团队协同力 徐汇软件园
2019-08-16
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导读:打破“部门墙”,培养协同力标杆高效团队,带动各自团队




【高潜人才】


- 培养
团队协同力 -




97%


















STRENGTHS

·

·






前期回顾



HI~你好

我是你的辅导教练,小K

在8-10月内和高潜社群各位共同成长、促进、见证你的蜕变。


自 8月14日开营,《企业内部职业规划》后


你是否?



1)用职业规划技能,设定了你的21天计划?
记住我们的宣誓口号,打开当前视野、突破个人能力局限;
2)小组中,你是否收到了他人的认可?
下一次课,期待你的IP影响力,让更好的气氛积极正向的能量带给到你的日常生活和工作。

3)记录你的当下状态,跟着我们的运营打卡,见证你的蜕变。
为园区企业带去更多具有建设力、认同感、执行力的人才。








高潜人才社群,

  一起激发和探寻更美好的你

寻找以下的你







/技术转管理/跨行业

骨干/精英/潜力 人才


团队/团队管理/团队激励/团队服从

HR










在这里,你收获知识

展示潜能,获得鼓励,积极认可

提升个人IP,组织成员进阶,突破个人局限

















821 培养团队协同力





协同是本世纪企业组织最基本的成长方式,一个高效的组织需具备狼性的冲力力、家庭般的信任感、蚂蚁群的协作度。协同力作为培养组织稳固、长久运作最核心的凝聚力。让我们掌握要领,探寻适配企业的团队协作力,为共同的目标奋进。


↓ 让我们高效组队、使命必达、认可彼此。











2019821
1
400-1630

13:50-14:00  &
14:00-14:30  认知、介绍自我
14:30-14:45   &
14:45-15:15  第三 培养团队协同力

· 什么是团队(定义、要素、价值);

· 团队精神(五种决定要素、团队精神作用、

组建团队诀窍);

· 高效协同团队(无效团队表现、团队协同的八大原则、

建立长久的团队协同精神);

· 如何培养团队协同力(木桶原则、八大原则、长久团队

协同精神养成);

协同团队案例分析:四个维度,重新认定协同力

15:15-16:30  

--










1999
3.682014
穿
20188




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