高潜人才通关密码 2
- 用有效沟通 提升团队协同力 -
据悉，亚太地区包括微软在内97%的顶尖公司早已开启“高潜人才战略”模式。作为企业的管理培训生、技术至管理、跨行业人才，互联网+行业的快速裂变，您，如何跟进？为助力园区企业，建立高潜人才正确的思维导向、凝聚为园企高度服务的人才池。徐汇软件园2019年自8-10月，开启高潜人才成长营 第一营：领导力提升模式。
建立规划意识
打造社群生态
课程伊始，汇总社群五天的运营结果：一群有志成为高潜和已是高潜的人才聚集在此，学习成长、相互督促、养成习惯。一起展示我们21天习惯养成的当期成果，并誓言坚持群内打卡。【来了就是赚了，6次课程等同于市场价4500元/人。】
本次邀请到具备二十多年零售、营销行业经验，前世界500强企业人力资源官、国际NLP执行师、上海市创业辅导导师团成员、徐汇区创业星客汇秘书长、非常实务商学院合伙人——李洁芳（简称：李老师）前来指导各位看官。
课程伊始，汇总社群五天的运营结果：一群有志成为高潜和已是高潜的人才聚集在此，学习成长、相互督促、养成习惯。一起展示我们21天习惯养成的当期成果，并誓言坚持群内打卡。打卡分享 ON ↓
-高潜人才成长营-
庄严宣誓后，完成我们の21天打卡小目标
创建舞台：提供个人展示，回顾上期学习心得，缔结正能量的传递。在这里有伙伴同行，才有助于激发潜能、突破个人局限的可能。
这，正是园区社群的价值与力量。↓
进军第二维度：什么才是企业需求的团队？具有统一的目标+明确的责任+优秀的技能+各自的协同+信赖的依存。匹配同心同德，才能让彼此聊得更深、走的更远；打造协同精神，才能发挥团队力量铸造铁血狼队；构建简明制度，才能公平建立激励考核。探寻高效团队的核心又是什么呢？↓
案例解码：还原知识的溯源，提升管理上的认知。木桶原理由美国管理学家彼得提出的：木桶的盛水量取决于桶壁上最短的木板。在一个团队里，决定战斗力强弱的不是最优秀的人，恰是落后者。它对长板起了制约和限定作用，影响到了整个团队的战斗力。团队应记住帮助身边的每一块“短木板”，带动正向能量以增强团队整体实力。
达成了吗？做个测试。团队塑成的核心——沟通力：你以为的以为就是你以为的吗？职场多年，很多人都认为沟通力肯定没问题，实则不然，完成当堂测试成果比对，今日起建立有效沟通：主动聆听才能良好表达。
-高潜人才成长营-
游戏测试：我来说、你来画（你的沟通和理解是正解吗？）
在这里，有诸多的正向训练、有助于带动、影响一批人的成长。想不想，知道更好的我会是什么样？↓分享学员感悟↓
-高潜人才成长营-
社群本期：学员心得分享，自己说的才是真实收获
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区别于园区历年来的培训，高潜成长营系统化排课，更为注重学员成长、成效及能力养成。提供更多个人分享、观点发布、干货解读的展示机会，促进吸收、转化，社群帮助你将3小时外你所感悟到的达成，旨在将培训项目真正落地。下期看点，作为高潜人才：“你的时间，如何分配？”一起建立正解的观念，去做时间的主宰者。
主办方
上海徐汇软件园，在上海市科委的大力支持下，徐汇区政府于1999年发文批准成立了徐汇软件园，成为中国最早的国家级软件产业基地之一。
徐汇软件园位于上海徐汇区的核心地带徐家汇商圈，包含三个分基地和两个众创空间，总建筑面积约3.68万平方米，经过20年的精心培育，园区服务了携程旅行网、好未来等14家国内知名的上市公司。
此外，园区通过为入驻企业提供贯穿企业生命周期的全方位服务，以金字塔式的服务体系构建了一个有效帮助企业从一颗种子成长为参天大树的创业生态环境，有力推动了企业与园区的共同发展。
正因如此，2018年8月，园区被评为“国家小型微型企业创业创新示范基地”。
