9月19日，「全国标杆经销商深度考察培训班——第九站·衢州江山 左邻右舍/生活驿站」活动圆满成功！
来自全国各地的百余位经销商与品牌商代表，通过深入的理论分享与现场实地考察，全面地了解驰骋股份及其“左邻右舍”和“生活驿站”便利店的创新商业模式，探讨了经销商如何在零售与供应链中找到新的突破口。
现场，由驰骋控股集团总经理、左邻右舍/生活驿站创始人祝军和新经销首席内容官袁来共同主讲，为与会者带来了启发性的行业思考与实操策略。
走进左邻右舍/生活驿站
本次游学以“实地走访+课堂分享+互动答疑”的形式，9月19日上午，参会嘉宾们实地探访了驰骋股份的24000平方大仓，通过专业讲解，全面了解仓拣配全流程的标准化运作。
随后，参观了左邻右舍加盟门店及直营样板店、以及品牌展示中心，让嘉宾们进一步感受到驰骋的品牌实力，以及其是如何在细节中贯彻运营理念。
上午，新经销首席内容官 袁来老师以《披着零售外衣的经销商》为主题，解读了驰骋股份的商业模式和背后的运营逻辑，并拓宽视角，分享了多元化的经销商生意模型，帮助参会者深入思考如何在变化的市场中找到合适的生意路径，带来新的启发与思路。
新经销首席内容官 袁来
他指出，快消品商品流通话语权正在转移，经销商的生意视角需要从品牌商转移到零售商。
下午，驰骋控股集团总经理、左邻右舍/生活驿站创始人 祝军总以开放式互动代替传统宣讲，结合现场参会者的实时反馈，倾情分享了驰骋股份的实操经验。
驰骋控股集团总经理、左邻右舍/生活驿站创始人 祝军
从宏观战略思维到日常运营细节，涵盖业务管理、门店拓展等多个板块，为与会嘉宾们提供了直观而深入的沉浸式学习体验，展开了一场真诚透彻的答疑交流。
为什么要走进左邻右舍/生活驿站？
当前，零售行业面临线上冲击、成本上升与消费分层的多重挑战，尤其是抗风险能力较弱的小店备受零食折扣店、即时零售等业态的冲击。这让做线下盘子生意的经销商陷入了焦虑：“不转等死，转怕转死”。
然而，驰骋股份通过统一6000多家夫妻老婆店的门头、供货渠道，实现了逆势增长，统一门头叫“左邻右舍”或“生活驿站”。如今，驰骋年销售额突破12亿，这一数字背后，驰骋经销代理400+品牌，有9000个SKU，年出货金额超12亿，为6000多家门店提供一站式全品类的供应链服务。
驰骋股份用20多年的实践，打造了一个“既是零售商，又是经销商”的独特模式。
「新经销」认为，驰骋股份的实践，通过创新商业模式解决了行业痛点，更看到了它如何通过精准的品牌合作与供应链优化，打破市场局限，实现增长。并且，这一套独有的生意模式已经走通，也具备一定可扩张性。
正因如此，我们希望通过游学，把这个样本带给更多人看见，通过解析驰骋的生意发展路径，以及他们对生意的思考，能够给更多经销商带来启发和借鉴，帮助全国更多经销商寻找方向、拓展认知。
未来，「全国标杆经销商深度游学考察班」系列活动仍将持续展开，我们也将持续挖掘更多优秀经销商实践样本，为经销商朋友提供一线交流、深度学习的机会。
