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活动回顾|1204“挑战业绩”市场营销专题回顾

徐汇软件园

2019-12-05

导读：真实场景还原，“智能+”核心商业逻辑

- 真实场景还原，“智能+”核心商业逻辑 -

12月04日“挑战业绩”市场营销专题回顾

为改善园区企业常见的营销痛点问题：老客维系、新客开拓、渠道构建、资源汇集。园区自2019年10月至12月起，聘请来自原飞利浦集团咨询管理公司咨询及销售总监、前国内500强企业TOP SALES两位导师自市场环境、营销术道、CRM管理、专项发展几个角度围剿科技型、互联网+企业销售难点。

作为园区市场营销环节回顾与热点行业展望，园区于2019年12月04日，开展“挑战业绩”第五场：“智能+”的商业模式，于下午14时至16时在园区二楼内部会议室顺利举办。来自于园区内外的市场营销、高新技术、智慧医疗、产业园区及创业者等领域的七家企业共计七人参与了本次培训。

“挑战营销”专题培训——“智能+”的商业模式

借助园区平台优势，本次邀请至原飞利浦集团咨询管理公司咨询及销售总监、美国QAD中国公司技术顾问和应用专家、中航631所高级顾问张虹（简称：张老师）前来，破解今后企业转型的大势——“智能+”。

上海勋思商务咨询有限公司董事长、上海源勋计算机信息技术公司董事长、上海骐亦投资管理有限公司总经理（源讯中国公司（原飞利浦集团咨询管理公司）管理咨询总监、销售总监、总经理等）

作为曾是技术、营销、管理三方面的专家，参与者接受了课前来自张老师的提问，知不知道LBS行为轨迹、会不会CRM会员管理、客户分不分ABCD？课程直击：未来已来，智能已享。客户导向即利润导向。要从不同角度去思考“商业的模式”暨“平台的模式”。

“挑战营销”专题培训——未来已来，智能已享

课程以“A小姐在百货商店购物体验的一天为案例”，探讨客户洞察、精准营销、大数据如何应用、数据的控制及管理等表象背后的逻辑。当一切数据皆透明、一切信息皆可享的时候，为什么我们还做不好精准营销？站在场景模式的角度进入式的去分析，商业的核心逻辑模式，以一通百通的理念来还原市场营销的本质。

不少企业家及管理者感谢园区提供的平台及张老师带来的“宝贵的2小时”。很多时候，场景就在身边，却缺乏发现的眼界去追本溯源。由于课件不做外传，都是多年经验的积淀和参悟，大家都纷纷留下了自己的记录。

“挑战营销”专题培训——参与者现场反应

徐软周三服务日，12月份项目开展了2019年最后一个维度：2019年总结+2020年寄语，以市场营销为第一响。
围剿“挑战营销”第五次课程，小班精品好评连连。2小时的课程，凝聚着一位项目型工业企业：沈飞、郑飞、中车、江南造船厂、葫芦岛船厂、航天8院、航天2院、中航631、中航618所。流程型工业企业：中石化、中海油、中化、百威、百事可乐、壳牌公司、宝洁公司、联合利华公司。离散型工业企业：上汽集团、长安集团、嘉陵集团、青汽集团、比亚迪、悦达集团、飞利浦公司、大众公司、、马勒公司、索尼公司、三菱商事。综合性工贸企业：传化集团、敏华集团、锦江集团、光明集团、丽晶集团。教育类教学机构：江南大学、大连理工、全通教育等。

导师全方位对管理和市场的研判与预判，你学会了吗？

跟上就对啦。