一、培训目的
作为社会经济发展的中坚力量，中小企业就其自身组织架构特色和经营模式拥有一些岗位限制及制度难题。在全球经济快速发展及市场竞争压力的环境下，唯快不破的中小企业，专注在考量精益公司战略、扩大市场份额、提升组织绩效的同时，如何做好自身法律防护，增强职位效能，打出一套组合牌以更好的迎战市场？徐汇软件园于2019年6月至12月，特设“行政综合岗”系列培训。看点如下 ↓
二、设计方向
针对中小企业发展中需求的人事、财务、法务、行政岗位特色，设置行政公文、综合管理能力提升、中小企业发展中法律与人事风险案例针对性强、循序渐进的系列课程，希望每年通过收集企业发展中实际问题，去为这个版块造血。
各位金牌管家：
2019年对你究竟是怎样的一年？
耳，存满2019年的叮嘱；目，布满2019年的奋斗；
手，长满2019年的辛勤；心，装满2019年的情谊。
一份好的年鉴，对得上目标
写得了过程、落得下结果
一场高效的会议，言必行 行必果
——总结与展望{行政综合岗}
年终总结
1
2019年即将过去，你的计划都完成了吗？
2019年即将过去，你的目标都实现了吗？
2
3
2019年即将过去，你的成长都兑现了吗？
2019年即将过去，你的团队都凝聚了吗？
4
三、课程导向
01
目的
1、厘清总结的思路，帮助管理者提高总结归纳能力
2、把握会议进程，掌握会议技巧，提高会议效率
3、抓住计划重点，帮助管理者掌握制定计划的重点和要点
02
对象
1、企业管理者；
2、企业行政管理人员；
3、企业中层以上管理人员。
课程核心价值
01
理论结合实际——对比常规和特殊做法
02
现场模拟 ——当堂理清会议布置细则
只道是不悔梦归处，
只恨太匆匆。
03
计划到落地 ——用方法将理念落地。
~~最最最~~
错过前三期的福音，开篇简要回顾往期干货
再错过，只好满怀遗憾，留到2020年啦
四、导师介绍
五、活动详情
活动时间 |
2019年12月18日（星期三）14:00-16:30 |
课程大纲 |
13:50-14:00 签到； 14:00-15:30 第一部分 2019年课程简要回顾； 1、回顾1：企业常用的公文种类； 2、回顾2：调整劳动关系各项规范的效力排序； 3、回顾3：规章制度的核心是什么； 4、回顾4：提高内部顾客满意度。 第二部分 年终终结的基本思路； 第三部分 年终总结的撰写方法； 1、常规做法； 2、特殊情况； 3、分析判断的方法； 4、结合公司战略总结。 第四部分 会议的基本控制技巧； 1、会议的布置与安排； 2、控制会议的三个关键点； 3、高效会议五大原则。 第五部分 年度计划的撰写方法； 1、五个基本依据、五个关键点、四个基本内容； 2、计划修订的原则。 第六部分 2020年度人力资源管理的基本授课内容； 聚焦人力资源管理问题； 15:30-16:00 提问与回答。 |
报名方式 |
“徐汇软件园”微信公众号-徐软活动-活动中心中报名 |
活动回顾：行政综合岗系列——第三期
特色活动|用营销的思维做行政管理
主办方
在上海市科委的大力支持下，徐汇区政府于1999年发文批准成立了徐汇软件园，成为中国最早的国家级软件产业基地之一。
徐汇软件园位于上海徐汇区的核心地带徐家汇商圈，包含三个分基地和两个众创空间，总建筑面积约3.68万平方米，经过20年的精心培育，园区服务了携程旅行网、好未来等14家国内知名的上市公司。
此外，园区通过为入驻企业提供贯穿企业生命周期的全方位服务，以金字塔式的服务体系构建了一个有效帮助企业从一颗种子成长为参天大树的创业生态环境，有力推动了企业与园区的共同发展。
正因如此，2018年8月，园区被评为“国家小型微型企业创业创新示范基地”。
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