近年来，中国的银行业已经发生了翻天覆地的变化。“躺着赚钱”的日子已经渐行渐远，取而代之的是利润增速趋零、不良双升的窘境。不破不立，银行转型已是势在必行，看祺鲲科技如何利用自有技术助力上海银行转型突围，走上“轻资本”、“高效率”之路？！
导语
作为银行业年度报告中的高频词，“转型”在多家银行近期披露的2016年业绩报告中，少则出现20余次，多则40有余。那么在银行业进入3.0时代后，银行业转型又会落脚何处？
金融科技助力商业银行突围困局
银监会主席郭树清近日公开提出， “银行业要利用金融科技，依托大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术，创新服务方式和流程，整合传统服务资源，联动线上线下优势，提升整个银行业资源配置效率，更先 进、更灵活、更高效地响应客户需求和社会需求。”由此可见，下一步银行业的转型攻坚战是金融科技的大比拼。
祺鲲科技作为一家创新的金融科技领先企业，以自有知识产权结合互联网及移动通信、大数据、云计算等信息技术优势，服务于银行、证券、第三方理财、保险经纪公司为代表的金融机构，通过核心技术服务于企业的核心销售和管理系统，为企业带来合规经营和管理的创新。
以上海银行某分行为例，祺鲲为其量身打造的“移动营销平台”，将原先银行传统“坐等靠”的经营模式转变为主动出击，让更多银行客户经理走出网点，走进高净值人群，提升客户服务体验。
轻资本、高效率为主攻方向
银行业高歌猛进的日子已一去不复返，需要通过非息收入增长，弥补当前利息净收入增长缓慢甚至可能下降的压力。近年来，各大银行纷纷推动发展模式转型，从粗放型、同质化发展转向精细化、差异化发展，从规模驱动转向效率驱动，从资产持有为主转向资产持有、交易和管理并重，最终目标是走一条有特色、高效率、轻资本的发展道路。上海银行董事长金煜认为，城商行需要充分依托区域经济特色，并与自身禀赋结合，从而转变粗放式、同质化的发展路径。
上海银行某分行借助祺鲲的技术以客户为中心，致力于流程的整合与业务的整合，确保在有效控制风险的前提下，业务决策流程最短、有效，业务操作的流程最优，作业环节至简、高效，单位作业成本最低。
在使用祺鲲的“移动营销平台”后，高净值客户足不出户就能享受上海银行私行式服务，具体来说，在营业网点之外，银行客户经理可进行信贷资料实时采集、移动产品展示等， 解决从客户到营业网点的“最后一公里”信息化。以贷款端业务为例，原先需要至少7个工作日才能完成的贷款流程如今只需3-4日即可完成，工作效率提升近50%！同时，客户当场即可知道贷款结果，有效提升客户体验和客户满意度。
新时期，商业银行必须加快转型，坚定不移地走“轻资本”之路，围绕“高效率”战略，调整资产负债结构、客户与业务结构，提升非息收入占比，有效管控资金成本和运营成本，才能最大程度规避经济下行期经营风险，占据同业竞争的核心优势“高地”，实现可持续健康发展。
END
推荐阅读
点击下方图片或关键词即可阅读
