疫情当下，所有房地产企业的线下渠道受阻，即便线上直播看房，也是看得多买的少，成交难度骤升。哪怕是房地产最狂热的时期，也依然有房企过得很难受。当下，尤其实力较弱的中小型房企，资金压力已然逼近。

相比于2018年上半年以前的全行业冲刺时期，在目前市场平稳甚至较冷的时刻，房企内功如何成为了今后发展的关键。市场调整时期，企业的人员优化更是不可避免。

在房企之间相互博弈、与市场博弈的背景下，整个行业对个人能力的要求急剧提高，也因此导致了近两年似乎从未间断的房企内部结构优化、裁员大潮。平均每天调控两次的节奏，也让不少房企一直处在大招大裁的循环之中。

随着疫情在全国范围内得到有效控制，房企恢复生产和销售已快速拉开。多数房企都采取了各种措施，除了注重前端销售恢复正常之外，后端施工也逐步提上日程，有房企参考制造业做法，已经落实包车接农民工回城上岗。

同时，开发商的售楼处从2月下旬开始逐渐开放。目前看来，大部分主流地产商售楼处开放率已经达到85%，市场正在逐渐好转。如何将“失去的2月”找回来，成为房企当前最大的任务。

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目前对于房地产相关的企业来说，利润越来越薄，获取资金越来越难，工作的边际收益越来越低，训练并拥有核心竞争力太重要了。在房学院认真学习、思考，一定会给你带来更好的机会。

疫情尚未结束，相信会有更多地产人挤出时间来提升自己，戒骄戒躁，然后元气满满地迎接新一年的挑战。