
随着城市的衍生与发展,城镇化的不断完善,使得不少城市已经或进入存量时代。城市更新作为国内城市化进程新的增长点,已成为持续有影响力的命题。
面对城市更新高达数万亿的商机,越来越多的房企和机构开始关注存量更新市场,并付诸实践。
比如3月27日公布2019年成绩单的龙光地产。其城市更新业务版块实现收入49亿元,成为了公司新的业绩增长点。
2019年全年,龙光地产城市更新业务贡献收入约49亿元,目前,其城市更新业务布局10个城市,货值超过4000亿元,其中95%在大湾区。2019年孵化深圳蛇口自贸区,惠州大亚湾和深圳侨城东等3个项目,可销售总货值约700亿元。
截至2019年末,龙光地产总土地储备为3667.4万平方米,平均土地储备成本为每平方米4081元,按可销售货值计,粤港澳大湾区占土地储备约71%。
此外,龙光地产表示,2020年预计将推售的权益可售货值约为1800亿元,其中,粤港澳大湾区可售货值约为1080亿元,占2020年可售货值的60%。
除了龙光之外,积极参与城市更新的还有花样年。3月31日,花样年控股召开2019年度业绩发布会。会上,花样年执行董事兼地产集团首席运营官张惠明介绍,在城市更新方面,花样年在大湾区已有46个城市更新项目。
花样年的这些项目正处于不同的发展阶段,大部分位于深圳,并已布局惠州、东莞、中山、佛山、广州等城市,以住宅为主导,同时积极布局产业和商业项目。预计规划总建筑面积约1954万平方米,土地储备总货值约3845亿元。
此外,还有参与城市更新的万科、富力、佳兆业等不同规模的房地产企业。在行业的合力推动下,城镇化正在快速推进,也正是这种参与,形成了中国当前超过四万平方公里的城市建成区,吸引了超过四亿人口在城市中居住。
城市更新展现出的潜力,也获得了资本的认可。花旗预测,龙光地产的城市更新业务每年将贡献约20%的核心盈利,对于公司的未来盈利持看好态度,认可其具有长期投资价值。
当前,对大部分一线及二线城市来说,城镇化已处于较高水平,企业参与到这类城市的业务模式也开始发生变化。
在政策支持力度不断加大的背景下,加之一二线城市土地供应有限,特别是核心地段土地更是稀缺资源,单靠传统的招拍挂方式无法获取足够的优质土地储备,使得越来越多房企加入到城市更新和旧城改造中来。
综合来看,房企转型的选择大多围绕“地产”这一核心业态往外延伸的基本路径,将原本“盖房子”的角色转变为运营商的角色。
规模化参与城市更新的房企可以分为两类,一类是综合实力突出的龙头房企,如融创、恒大、万科,在品牌和融资能力上有一定优势;另一类是深耕本地的特色化房企,由于大湾区政策完善,这类企业主要为聚焦大湾区的粤系房企,如佳兆业、时代、花样年等。
未来,中国的城市更新同样离不开大量企业的共同推动;而未来的城市更新,更要以高质量发展为目标。城市建设者要远离“粗放式”的造城观念,用以人民为中心的发展思想建设城市,提升城市功能品质,推动城市产业转型升级。
同时,城市更新要立足于改善人居环境的基本要求,致力于提高城市治理水平,着眼于城市经济产业发展的需求,培育新的城市经济增长动力,努力实现城市高质量发展。
中国城市更新目前处于飞速发展阶段,西方发达国家上世纪也有着类似的发展过程。对于本土房企来说,如何借鉴西方的成功经验?想入局城市更新,必须考虑哪些问题?需要具备哪些能力?当前城市更新面临哪些挑战与机遇?
以上问题,你都能在我们的系列课《新形势下城市更新和旧城改造案例分析》中找到答案,课程目前已超过2000人次学习。此外,课程还会针对各类城市更新和旧城改造的真实案例、存在的问题等进行详细的分析解读。

课程八大主题
一.新形势下城市更新和旧城改造的理念和特点
二.城市更新和旧城改造的相关利益方(参与者)及这次疫情的影响
三.我国城市更新的现状和存在的问题
四.海外部分发达国家和地区的城市更新及案例分析和启示
六.城市更新与产业、房地产业的关系
七.我国城市更新“投资、融资、管理、退出”
八.这次疫情对城市更新和旧城改造的其他影响
对城市更新的运作模式感兴趣、想提升的同学,欢迎来听课。
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