在渐渐回暖的市场环境下，不少房企仍然在稳步前进，积极拿地，这背后离不开优秀的资金管理能力。只有了解了整个房地产企业的资金特点，才能来做好房地产企业的资金管理。
大家都知道，房地产是一个大宗商品，不仅表现在它的面积还有体积上，更重要的是它的价值。往往现在一栋楼，少则在比较偏的地方也要几十万，多则上亿甚至几十亿，凯德在上海收的几个标的基本都要几十亿。因此，房地产商品无论是在开发环节还是在流通环节，都必须要有巨额的资金投入。
正是因为有这样的需求，房地产企业十分需要银行、金融机构的贷款，不管是开发贷款、流通贷款、并购贷款、消费贷款还是按揭贷款等等，只有金融机构参与提供了稳定的资金来源，房地产企业的开发才能够有序的进行下去。
由于房地产开发建设需要经过土地获取、施工建设，到最后竣工验收交付等一系列比较复杂的过程，这些过程短则需要2-3年，长则需要5-10年。
相对其它商品的生产来说，房地产产品的周期算比较长的，因此购买者往往没办法一次性付清房款，而且，房地产企业的开发建设也需要有长期的资金来保证。
因为房和地在物质形态上是连在一起的，由于土地不能移动，因而房地产固定在某一场所，是不能移动的，通常也成为不动产。进而，在交易中它不能发生空间位置的移动，也就不存在物流，只是有权属关系的变更。
所以说，房地产的开发、建设、流通和消费都是在同一地域位置上完成的，而整个房地产的变现能力与当地的经济、人口等有很大的关系，这就导致房地产的变现有可能会非常容易，也可能非常难，因为这都要受当地的经济政策、人口的消费能力的影响。
在房地产企业的开发过程中，存在一些无法预料或者难以避免的因素，不光是我国的各种调控政策，还可能是房地产的实际收益和原来的投资测算相差比较大，甚至有一些投资损失的风险。
由于房地产融通的资金又受到外部监管，更多的是银行、信托、私募基金等相应的资金，这些资金受到央行、银监会和证监会等部门的监督，经常会有一些政策的改变可能导致房地产市场和金融市场产生很多无法预料的情况，因而，整个房地产的销售或者是投资者收益的实现就无法跟预计的完全一样。
所以，为了应对多变的政策，房地产企业也必须要加强资金的管理。即使原来可能融通了一笔长期资金，但是可能由于国家政策的调控，金融机构可能会提前把这笔资金收回，这些我们都要有一定的预案，或者有一些应对策略。
下面说说房地产开发各个阶段的资金有哪些需求。我们简单把房地产分成四个阶段：
一是前期的投资期。投资期可能包括一些土地的评估费用，不管是方案、土地竞买保证金还是土地款契税，如果土地最终没有拿下来的话，可能这只是一个前期的承包费，在我后期的项目上也许可以摊掉。
二是开发前期的费用。在整个房地产开发过程中，这笔金额应该不是很大的，它主要是包括了前期的一些策划定位，项目的设计方案，项目勘察，一些政府的前期收费等。这个阶段，往往是获得了土地的四证——土地证、用地规划许可证、建设工程规划许可证和施工证。
三是开发建设期。取得了施工许可证之后就进入了整个房地产开发建设期。这个时期也是整个周期里面最长的一个阶段，同时也是投入比较大的阶段。这一时期里包含工程成本、装修费用、基础设施费、公共配套设施费，以及开发间接费用，如营销管理费等等。
最后是销售和运营。这个阶段才是房地产真正产生收入的阶段，包括房地产开发的销售收入、运营的租金收入等。当然，这个运营阶段也会有一些费用支出，如运营费用、销售管理费等等。
以上就是房地产四个主要阶段的资金特点，前三个阶段主要是资金的支出，最后一个阶段是资金的回笼。一旦资金管理做不好，企业可能什么都没有了，甚至还要背负一大笔负债。
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1. 房地产企业的资金特点
2. 房地产资金管理的意义
3. 优秀房地产企业资金管理案例
4. 目前房企资金管理存在问题
5. 问题房企资金管理案例分析
6. 如何做好房企资金计划的编制
7. 房地产企业营运资金管理
8. 房地产企业融资管理
9. 资金考核从哪里着手
10. 房地产企业资金管理制度
每章均有细分的小节内容
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