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上海宏波集团组织召开10月份总监例会

上海宏波工程咨询管理有限公司

2017-11-04

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10月28日上午，上海宏波集团组织召开10月份总监例会。会上，集团副总经理梁捷对沪宏波总管字（2017）07号文件《工程质量评估报告编写管理规定》做了一个全面宣贯，并针对现阶段质量评估报告编写和审批过程中出现的问题作出相应的要求。

副总裁梁捷宣贯《工程质量评估报告编写管理规定》

集团总裁李松

集团总裁李松对《工程质量评估报告编写管理规定》的编写作出了肯定，并强调了工程质量评估报告在工程文件中的重要性，同时指出现阶段质量评估报告出现的问题，并要求各监理部会后组织学习和领会文件精神，在工程建设过程中做好相关文件的搜集。

针对本次质量评估报告编写管理规定李总提出三个要求:一是要求各监理部贯彻实行《上海市水务局海洋局开展安全生产大检查的通知》的要求，水务工程项目在10月底前完成相关工作；二是要求各部门做好总监考核工作，指出今年的总监考核与往年有所不同，希望每个人都认真对待本次的总监考核工作；三是要求全面推进公司的预算管理，要求在公司运营过程中有一定的计划性，实现资源配置优化，力争在2018年全面实行预算管理。最后，针对整体运营管理的问题，李总要求各监理部直面问题，抓好一线的质量安全管理，争取让宏波公司的业务水平再上新高。