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历时近两个月的年报季刚刚落下帷幕,房企业绩相对往年,总体有些失色。年报的一串串数字是企业一路走来的足迹,向未来延伸。
融资成本一定程度上是房企综合实力的体现,企业融资成本较低,可以减少财务支出,提高盈利能力,进而提高企业的市场竞争力,从而实现低成本融资的良性循环;另一方面,融资成本的差异对房企竞争力也会带来重要影响,较高的融资成本意味着需要支付更多的利息,会进一步摊薄企业利润。
在不少业内人士看来,作为高杠杆的行业,房企的竞争,很大程度上是融资能力的比拼。
这一轮的热点城市首批集中供地过程中,不论是拿地数量、溢价率还是总金额,都不乏“黑马”房企。
据财联社记者统计,截至5月16日,在“两集中”供地要求下,北京、深圳、长春、广州等12城卖地总额已超5600亿元。首批集中供地的“黑马”代表性房企,包括融创、龙光、卓越集团等。
集中供地一个城市一年只能玩3次,房企想布局,就要拼命多凑保证金,争取覆盖更多的地块,才能提高拿到地的概率。比如,如果报名参加广州土拍所有地块,保证金就将达到145亿元。
因此,土地市场还没火起来,融资已经先火了。
毕竟,像中海这样单打独斗,参与18宗宅地竞拍,随手就能掏出140亿元(按照20%的保证金比例测算的数据)的企业,着实没几个……
海量资金需求下,融资成本自然水涨船高,不少前融的融资成本达到了15%以上。私人机构的融资更高,目前大多按日计息,单日计息成本高达0.15%!还不一定能拿到。与之对应的是,开发贷的利率也上涨了,原因是:没有额度。
克而瑞广州区域分析师肖文晓认为,由于存在各种限制,在一线城市拿地大部分情况下利润都非常低,甚至不赚钱。但是相对利润,规模对企业也很重要。如果是限价地,房企只能靠高周转,拼管控能力、拼融资成本。
这也是为什么有房企在拿地当天便已经进场开工,为的就是快周转,否则晚几个月开盘,可能就算不过账了。
监管层出台多项政策施压房企融资端,一定程度加大了房企融资难度,特别是长期、便宜资金的获取难度。在此背景下,房企不得不借贷期限短、成本高的短期资金,投入到长期投资开发中。因此,监管新环境下如何进行融资抉择,变得尤为关键。

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