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商业地产是一场马拉松,但有趣的现象是,很多参赛者都是以短跑姿态冲进赛道。与传统住宅开发不同的是,一个商业地产项目的生命周期可以长达40-50年,想要在激烈的商业竞争中突围,眼光就一定要放的长远一些。

近几年,“中国商业地产行业进入下半场”的论调浮出。但罗臻毓倾向于认为“是走到了新的阶段,现在要拼的是整体运营能力。”
此外,零售项目的运营能力和数字化能力也是比拼的关键因素。形成线上线下融合发展模式,提供全渠道、智慧商业解决方案,深入推动数字化业务模式变革,也是国内写字楼、商场的入局玩家,必须要改变的。
当下,我们所有人都正站在商业地产重生的风口之上。过硬的运营管理能力,则是打通商业项目全价值链盈利的关键所在。
鉴于此,我们特此推出这门【商场、写字楼全价值链运营盈利模式打造精讲课】,带你精准把握市场及未来的商业脉动,掌握精细化运营管理之道,构建写字楼、商场的全周期盈利价值链。
这门课程的推出可谓恰逢其时。整个课程超过120分钟,干货太多,诚意满满,在课程的线上线下内测阶段,已经收获了业内大咖认证,收获无数好评。现在正式上线,献给所有渴望成长突破的写字楼、商场相关从业人士们。
一、商场、写字楼的市场、政策和企业竞争力
1. 商场、写字楼的宏观和市场环境
2. 商场、写字楼的政府政策导向
3. 商场、写字楼核心价值:精细化运营管理和资产管理
4. 商场、写字楼投资、开发和运营的风险和管控
含万科印力、万达、凯德、阿里、京东等各类大中小企业相关项目案例分析

可以说,无论是行业小白还是中高层管理者,听过这堂课,都会汲取到各自所需的养分,获得很大的收获。
部分课件展示
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直播时间:6月9日(周三)19:30开讲
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