随着传统住宅开发的利润不断被压缩,近几年不少房企都在主动出击,探索多元化业务,尤其随着融资“三道红线”、房贷管理“两道红线”、集中供地等严监管政策出台,房地产行业的生存逻辑已经发生了本质改变。
目前,包括万达、复地、富力、融创、世茂等知名开发商在内的头部房地产商,涉足于产业地产的不在少数,甚至成立了专门的市场研发部门涉足产业园区运营领域。从房企布局的主流赛道来看,产业地产已经成为TOP50房企的标配。
可以说,产业崛起,势不可挡;产业的未来,清晰可见。产业地产目前所处的发展阶段,正是在城市焕新的历史进程中。
产业地产的核心在于以产业为依托,以地产为载体,实现土地的整体开发和运营。这种运营模式适应了我国新型城镇化建设发展,能将“地产、产业、城市”三者进行有机结合,相辅相成。
因此,产业不只是地产,涉及到资本与实业等方方面面,包罗万象。以产城为核心,可延伸文化、科技、物流、商业、经济、地产等大大小小的多元领域。
每一个领域,都蕴藏着无限可能。
国务院办公厅7月2日印发的《关于加快发展保障性租赁住房的意见》,引导多方参与租赁住房建设,保障性租赁住房由政府给予土地、财税、金融等政策支持,允许企业将闲置和低效利用的商业写字楼、厂房等改建为保障性租赁住房,更是给产业地产又添了一把火。
现阶段,甚至很多中小房企,都涉足了一二三四线城市的产业地产。其中有些做的比较成功,有些突破了重重阻力,还有一些正在面临困境。
其中,产业地产站上了时代的浪潮之上,不少房企甚至把产业勾地提升到一定的战略高度,跟公司发展甚至生存挂上钩。
除了多元化出击的大房企之外,中小房企要突破,产业地产也是一个很好的路径。
但同时,我国产业地产在发展中,受到发展方向、发展经验、规划建设等因素的影响,依旧存在许多问题。
产业地产领域的龙头企业大多是从住宅房地产企业转型而来,在产业地产开发过程中,部分企业依旧沿用住宅房地产的开发思维,缺乏对产业发展的专业规划和正确的运营手段、与资本结合不足,导致其又回到传统地产的粗放开发模式,最终导致项目的失败。
想做好产业地产,考验大家的是,你到底用什么产品去做?如何抓住机会,布局、运营产业地产?有哪些房企先知先觉,哪些留下血的教训?大中小房企做产业地产,各自有哪些打法?怎样变被动为主动,打通盈利?受到资本市场青睐?

一. 最新形势下,产业地产的各类盈利模式
1. 产业地产的几种发展模式
2. 产业勾地的策略和模式
3. 凯德和万科印力商业综合体案例解析
4. 万达和宝龙商业综合体案例解析
5. 普洛斯和盐田港仓储物流案例解析
6. 招商蛇口办公楼和产业园区案例解析
7. 华侨城文旅地产案例解析
8. 中南高科产业园区等案例解析
9. 华夏幸福产业园区等困境案例解析
10. 锦和商业和德必集团案例解析
11. 其它模式及案例解析
二. 产业地产的“投融建管退”和现金流安排
1. 产业地产的“投融建管退”全流程梳理
2. 产业勾地的现状和趋势
3. 开发商模式的产业地产
4. 轻资产模式的产业地产
5. “假”和“真”产业地产模式
三. 产业地产项目前期的投资秘诀,这些风险必须关注!
1. 产业地产的投资原则和策略
2. 产业地产前期调研(选择、规划、现金流、招商和运营策略)及星河案例解析
3. 江苏某文旅景区综合项目案例解析
4. 产业地产的四大类12种风险和规避方式
四. 融资阶段,产业地产融资模式全解读
1. 最新国家和地方政府产业金融政策拆解
2. 产业地产的主要融资方式(含银行贷款、信托、上市、债券、CMBS、ABS、类REITs、公募REITs、私募基金和政府引导基金等)
3. 开发、投资和持有阶段对应的融资方式
4. 融资成功的经验案例解析
5. 融资失败的教训案例解析
五. 运营管理盈利术,如何管理赋能产业地产?
1. 产业地产的招商管理、运营管理、物业管理、设施管理和资产管理及案例解析
2. 产业地产的科技赋能
3. 产业地产价值链和盈利模式打造、价值提升(含凯德和普洛斯等案例解析)
4. 产业地产的运营、资产管理和大宗交易的测算指标(含世茂和悦荟等案例解析)
六. 产业地产变现途径有哪些?REITs的重大突破!
1. 产业地产项目选择整体退出还是分项退出?如何运作?
2. 上市退出案例解析
3. 并购退出案例解析
4. PE退出案例解析
5. 产业地产类REITs退出案例解析
6. 公募REITs最新政策、退出流程、交易结构、估值与定价
7. 公募REITs首批9个试点产品解析(招商蛇口产业园、普洛斯物流园、张江光大园、苏州工业园等)
8. PE+REITs模式案例解析
含万科、招商蛇口、世茂、华侨城、中南高科、普洛斯、宝龙商业、万达、华夏幸福、凯德、锦和、德必、星河、悦荟、盐田港仓等详细案例分析及上午和下午互动问答环节
课程将采用理论讲解+经验介绍+问题研讨+模拟演练+实际案例教学的方式进行。

1. 房地产开发公司(含零售、办公、酒店、旅游、养老、旅游、长租公寓、工业和物流地产等)董事长、总经理、副总经理、营销策划总监、财务总监、招商总监、运营总监等中高层管理人员;
2. 产业地产相关企业董事长、总经理、副总、财务总、资产运营管理总经理、副总;
3. 各类商业经营机构、商业地产资产管理服务机构、商业地产策划营销、规划设计机构及相关业界人士等;
4. 资产管理公司总经理、副总、总监;
5. 项目高级决策人、高管、项目开发负责人、项目操盘人、财务成本负责人、投融资负责人等产业地产链条相关业内人士等等。
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