4月21日,根据《人才培养及梯队建设管理办法》,宏波集团为进一步推动“雏鹰雄鹰”成员凝聚力,落实“以战促训,战训结合”的理念,营造积极进取的团队交流氛围,特举办4月人才库团建活动。本次活动的分为两场,上半场为特邀上海子居咨询创始人王浙苏为大家分享“基于性格的职业优势成长”,本次分享是基于第一届雏鹰雄鹰的性格测评,通过测评报告和王总的解读让大家看见自己的个性特质和优势,找到因人而异的沟通方法和激励措施,达到组织赋能的目的。下半场为雄鹰顾曦主持的项管平台之法律法规数据库建设。
高级生涯规划师、高级心理咨询师、企业领导力教练DPA动态性格管理咨询师王浙苏老师解读DPA工作优势密码,主要通从图谱解读、不同特质管理者的工作优势、性格修炼、增进理解,打通沟通渠道、情境中的性格力量推动等方面阐述,旨在通过对自己和他人的行为模式和角色模式的认识和理解,来帮助大家更好地了解自己,课程生动易懂,让在场的学员通过图标数据等看得懂,学得会,用得上。课间休息大家也纷纷交流,提出一些思考问题。感受到DPA工具的独特魅力。
下半场活动由雄鹰顾曦为大家介绍了法律法规数据库建设情况,项管平台专项检查及巡视巡检功能模块已经推行较长的时间,功能优化已完成初期新页面排布,及功能升级。为提高专项检查模块(巡视巡检模块)前端使用的友好性,本次团建活动主旨为夯实法律法规(安全)数据库的准确性,并为逐步完善数据库的全面性打好基础,使项管平台“越用越好用”。同时,在梳理规范过程中,同时加强自身对规范的认知和提升。
而后全体成员分为五组,进入实操环节,对相关规范重新梳理,最后各小组针对应用过程问题反馈、搜集整理出相关意见并交流。
在总结发言中李总表示,集团希望通过人才进库培养,发掘培养出青年骨干,一批数字赋能的技术骨干若干,一批理论强、实干型高层次科研人才,健全和落实集团人才发展战略、体系和机制,本次学习在数字化赋能中应用体验,也是更好的帮助大家在应用中实践,同时对于这些法律规范也是一次学习的过程,通过3~5年努力,让宏波的数字化转型上走得更远。
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