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这个“白衣骑士”不简单!深圳重点烂尾楼项目化解有了新模式

这个“白衣骑士”不简单!深圳重点烂尾楼项目化解有了新模式 中房俱乐部CREC
2022-09-16
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导读:安居建业究竟是什么来头?

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深圳今年新成立的市属国有房地产纾困平台又有了新动作。


近期,深圳市安居建业投资运营有限公司(以下简称"安居建业")正式对外宣称同益田股份的合作项目:


益田股份旗下的益田御龙华府项目,在政府的指导下,引入国企——安居建业进行合作。


益田御龙华府是深圳市首批重点城市更新项目,关系到木头龙社区1300多户回迁业主的利益,而且木头龙社区的改造自2007年启动以来,已经历时15年,可谓一波多折。


针对该公告,业界深度解读为:“该解决方案直达问题实质症结”。


首先,御龙天地项目在罗湖区政府指导下引入国企安居建业,是为保交楼做的措施,是积极响应国家政策,并提振市场信心和落实“保交楼、保民生、保稳定”的政府责任。


其次,“安居建业受开发商益田集团委托,在不改变项目开发主体的前提下”,说明项目开发主体仍然是益田集团。


最后,“为项目全程提供工程管控、交付服务等全方位管理支持”,根据这段文字表述,安居建业并未对项目进行注资、控股等操作,而是输出管理,提供专业化服务。




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对于“御龙天地”如此体量及城市地位的项目可施以援手,其究竟有什么底气?


安居建业成立于2022年1月21日,是由人才安居集团、万科集团 、深业集团、特区建工集团共同出资成立,分别持股达40%、20%、20%、20%,总注册资本达20亿元。



深圳市人才安居集团有限公司于2016年6月30日注册成立,注册资本1000亿元,是深圳市国资委履行出资人职责的国有独资公司。为全市公共住房建设筹集主力军,供应公共住房5.8万套,约占全市同期总量的1/3。


深圳市特区建工集团有限公司是深圳市国资委为深化区域性国资国企综合改革,是广东首家5A级设施维修养护单位和深圳国资系统唯一具有城市基础设施全链条服务能力的企业


深业集团有限公司是深圳市人民政府全资拥有,截至2021年年末集团资产总额为1597亿元,净资产总额为479亿元,土地储备超千万平方米。


万科企业股份有限公司成立于1984年,经过三十多年的发展,已成为国内领先的城乡建设与生活服务商。在刚刚发布的2022世界500强企业名单中,万科名列第178位。2021万科实现营业收入4528亿,同比增长8%。


如上所述,四大股东的优质背景,尽展安居建业强大的出身背景及能力担当。




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“保交楼”业务非常复杂,因为它首先是“非标业务”,既要打破原来的条条框框,又要在原来的地产运行标准基础上,再重新构建一套能力体系。


这个能力体系已经不仅仅是开发建设,它需要的是经营兑现度、信用体系重构等这些难度系数更高的要求,能达到如此高标准的企业并不多。


安居建业作为市属国有企业及专业的地产投资运营综合平台,接受益田集团委托,发挥“国资身份+市场化运作”优势,在不改变项目开发主体的前提下,为项目提供工程管控至交付服务全过程全方位管理支持服务,为项目顺利交楼助力护航。


有业内人士透露,居建业实际上是深圳市政府为房地产业纾困解难、化解地产行业风险而成立的市属国有房地产平台公司,全力承接“三保一防”任务。


从今年1月份成立至今以来,安居建业已成功盘活多个出险房企的涉险项目,涉及商品住房、公共住房、商办面积,总计超百万平米。除了益田御龙华府项目,安居建业还介入了龙岗区恒大项目保交付工作。




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中共中央政治局7月28日召开会议,指出:“要稳定房地产市场,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,因城施策用足用好政策工具箱,支持刚性和改善性住房需求,压实地方政府责任,保交楼、稳民生。”这次将“保交楼”首次写入政治局会议的文件,意义重大。


据中国政府网消息,8月24日,国务院常务会议提出:允许地方“一城一策”灵活运用信贷等政策,合理支持刚性和改善性住房需求。这给地方政府帮扶房地产行业提供了更多施展空间。


在“防风险”上,安居建业尽管有着国资背景,但是坚持以市场化和专业化方式,积极探索化解出险企业系统风险的一种解决路径。这本身也是一次深圳式的创新。

来源:中房俱乐部CREC综合自投实APP、南方都市报等,如有侵权请联系删除



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