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试点房企2023年6月30日前完成降负债目标！
前两天，关于“三条红线”，监管部门正式下达恒大、万科、碧桂园等12家房企降负债目标完成时间：要求试点房企在2023年6月30日前完成降负债目标。
12家房企分别为：碧桂园、恒大、万科、融创、中梁、保利、新城、中海、华侨城、绿地、华润和阳光城。
据悉，此次明确的融资管理规则是此前业内多次传闻的“三条红线”：
房企剔除预收款后的资产负债率不得大于70%；房企的净负债率不得大于100%；房企的“现金短债比”小于1 。此外，拿地销售比是否过高、经营性现金流情况两个方面也将作为监管机构考察的重要指标。
万科郁亮谈“三条红线”：
地产游戏规则改变，一切从零开始
对行业来说，三道红线的影响力不亚于2002年的土地“招拍挂”政策，两者是可以放在等量看待的事情，按照这样的标志性节点来看，中国房地产进入管理红利时代。
“三条红线”开始，金融红利时代画上句号，进入管理红利时代。
9月25日，在万科南方区域媒体会上，万科董事会主席郁亮指出：管理红利阶段，所有发展商在此来到同一起跑线，之前所有优势归零，原来的打法和策略可能都不成立了。
郁亮表示，几年前万科对这一趋势就有过预判，只是不确定相关部门会什么时候公布而已。房地产金融占比越来越高，这是不对的。金融资源过多地被房地产占用不是好事情，到一定程度，国家一定会采取相应措施。
所有房企回到同一起跑线
郁亮透露，明年开始“三条红线”政策会全面实施，原来所有的优势、做法可能都不成立了，可以说是全部归零。
进入管理红利时代后，郁亮认为，房企要想活下去就是要有好产品、好服务。“土地红利，很多有本事拿地的人最后也没有了。金融红利阶段也一样，有能力借很多钱，但没有好产品、好服务也不足以让你活到今天。”
行业的重大游戏规则已经改变，影响所有的企业而不只是某些企业。开发商的打法已经要变了，例如万科从财务纪律提高到财经纪律，两者的区别在，要把投资纪律考虑在里面。
郁亮指出，因为这次的监管是穿透式、全覆盖的，企业做多层结构、明股实债等财务技都是没有用的。
“这个阶段跟过去就不一样了，所有企业再次来到了同一起跑线。因为都归零了，原来所有优势、所有做法可能都不是很成立了。”郁亮随即抛出万科的答案：“但有一样东西是不变的，只要对客户好，有好产品、好服务，一定可以活下去。”
据透露，万科于今年制定了“春天行动”，主要用于战略检讨及反思，在此之上衍生的年度战略为“竞争战略”。而过往该公司以“发展增长战略”为主，郁亮对此解释，以前都吃得好的时候就以增长力度为衡量标准。
在新战略指引下，郁亮提出了发展的四个要求：战略不能犯错，好产品、好服务，长期主义，以及新近增加的“均好无短板”。
面对任何的金融调控政策，项目负责人、财务人员也不必慌，只要搞懂这类政策的核心逻辑，无论大中小房企，其实想融资，也并非没有可能。
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