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【集团要闻】推进人才强企战略实施——集团公司召开人才工作会议

【集团要闻】推进人才强企战略实施——集团公司召开人才工作会议 上海宏波工程咨询管理有限公司
2019-09-05
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导读:2019年8月31日


人才工作会议

优化管理队伍结构

推进人才强企战略


为企业持续健康发展提供

坚强的组织保证和人才支撑



—— 2019年8月31日 ——





01

赋能

高级顾问河海大学原副校长李乃富

8月31日,上海宏波集团组织召开了第一次人才工作大会,集团高级顾问河海大学原副校长李乃富、董事长顾德鱼、总裁李松、高级副总裁梁捷、党委副书记陈晓虎及集团领导班子成员,中层管理干部以及相关部门人员共180人参加了会议,会议由副总裁、运营及人力资源管理中心总经理蔡小芳主持。本次会议主要动员全体管理干部进一步统一思想,提高认识,强化措施,狠抓落实,将集团公司人力资源管理及人才储备管理进行有效的优化和思想与行为的改变,努力开创集团人才工作新局面。

全员首先观看《赋能》的专题片

随后总裁李松就集团人才工作总体情况进行了题为《为企业持续健康发展提供坚强的组织保证和人才支撑》的报告,全面总结和分析了集团人才工作现状以及存在的问题,并提出下一步总体人才规划。围绕强化基础人事管理、筑巢引凤、赋能三个方面部署了现阶段及今后一个时期公司人才工作的具体任务。


在本次人才会议召开前夕,集团公司为所有管理干部发放了《赋能》,总的观点是如何使领导者能够把团队统一起来,使其总体力量大于各部分力量之和,传统的领导方式在互联网时代快速变化的节奏下已经逐渐失效,我们需要新的方法,应对世界的不确定性,突破“深井”模式,我们打造一个具有韧性的超级团队。在下午的讨论会上对人力资源部计划出台的《干部任用管理办法》、《招聘管理办法》、《人才培养与人才梯队建设管理办法》讨论稿做了专题讨论,大家对下一步集团的人才工作思路以及措施进行了交流发言。


 
 


02

董事长顾德鱼强调了人才发展对于企业全面发展的重要意义,他针对集团的人才工作提出三点意见:一是公司人才工作在积极探索中不断得到加强和改进,推动了公司各项事业的健康发展;二是认清形势,正视不足,切实增强做好人才工作的责任感和紧迫感;三是明确思路和任务,创新机制,突出重点,全面实施人才强企战略。顾总强调未来几年将是公司加快发展的重要机遇期。时代呼唤着我们去创造美好的明天。我们要切实贯彻落实好人才强企的战略,以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,开拓创新,扎实工作,努力开创一个人才活力竞相迸发,聪明才智充分涌流的生动局面,为实现公司发展战略目标而努力奋斗!




03

此次会议为集团人才工作理清了思路,明确了目标,为企业实施人才兴企战略,创新人才工作机制,营造良好的人才成长环境起到了积极地推动作用。


 

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