
2021年,各地国资委突然名声鹊起,投资并购收购大杀四方。除了最牛深圳国资、豪赌合肥国资委、资产王者广州国资委、豪气的北京国资委之外,珠海国资委2021年联手平安拿下北大方正,战投万达商管,资产规模于2020年突破11761.38亿元,被称为A股“最佳扫货劳模”,并晋升万亿俱乐部。
也有人说,深圳市国资委是投资界的“扫地增”,对标新加坡淡马锡,在轰轰烈烈的“宝万之争”中笑到了最后,用250亿拿到恒大的5.88%的股权,控股了几十家上市公司,赚得盆满钵满。
也有人说,广州市国资委才是低调的“王者”:资产突破5万亿,实力超过合肥和深圳。
这几年来,广东又有一城市在国资版图上攻城略地。近日,珠海亮出最新国有资产“家底”:2020年总额达11761.38亿元,同比(2019年)增长三成。
自此,珠海跻身国有资产“万亿俱乐部”城市。凭借格力、北大方正等成功案例,珠海国资委终于在投资界“封神”。
跻身万亿俱乐部
近日,珠海市第九届人大常委会第四十五次会议审议通过了《关于珠海市2020年度国有资产管理情况的综合报告》《关于珠海市2020年度国有自然资源资产管理情况的专项报告》(下称“报告”)。
报告显示,截至2020年底,珠海全市企业(不含金融类企业)国有资产、金融类企业国有资产和行政事业性国有资产三大类资产总额11761.38亿元,比2019年同期增长31%。
其中,企业国有资产总额8674.31亿元,占比74%,比2019年增长34%,比2017年增长33%;金融类企业国有资产总额1984.18亿元,占比17%,比2019年增长10%,比2017年增长74%;行政事业性国有资产总额1102.89亿元,占比9%,比2019年增长92%,比2017年增长172%。
珠海市财政局相关负责人介绍,珠海国有资产快速增长的主要原因在于:经营积累实现资产规模增长;通过收购兼并等实现合并范围扩大;引入战略投资者增资以及获取新的融资等。
截至2020年底,深圳全市国有企业(不含金融企业)、国有控股金融企业(含类金融企业)以及行政事业性国有资产总额达5.9万亿元;老大哥广州的“家底”也颇为雄厚,全广州市各类国有资产规模超过5.5万亿元;如今,珠海国资也加入“万亿俱乐部”。
增持格力一战成名
疯狂扫货二线城市
2004年,珠海国资委挂牌成立时,负责监管格力集团、华发集团、九洲港务集团等11家集团公司和3家资产经营公司,资产总额650亿元,净资产285亿元。
而让珠海国资委一战成名的恰恰是增持格力股份套现400亿。
董明珠掌舵的格力电器,是珠海国资获得资金的主要来源之一。
2019年4月,格力电器开启混改大幕,经过近一年筹划,到2020年初完成交割。这一交易中,珠海国资主动放弃实控人的“宝座”,持股格力电器比例降至3.22%,换来416亿元真金白银。
重点是,以三倍杠杆计算,珠海国资一举获得超千亿元资金。
卖出格力后,珠海国资开启“扫货”模式。
媒体报道,近年,珠海国资在资本市场上动作频频。据南方财经全媒体记者梳理,珠海国资通过格力地产、珠海港、华发股份、华金资本等少数几家上市公司在资本市场“攻城略地”,逐渐实现了“多点开花”。
据统计,珠海市属国企近两年来新增产业投资项目200多个,涉及投资金额200多亿元,为全市各级各部门推荐引进企业超过200家,促成超过60家高科技企业签约或落户。

珠海国资并不隐藏自己的野心。
珠海国资委曾对外表示:“(格力电器)股权转让带来大量现金收益,将主要投向实体产业,引进一批集成电路、生物医药、人工智能、新材料和数字金融等高端产业项目。”
在不断对外出击中,珠海国资多次震惊市场。
2021年1月,市场传出消息,珠海国资将参投贾跃亭创设的新能源车企法拉第未来;
2021年3月29日,放弃A股IPO的万达商管集团与珠海市政府达成协议,重组后的万达轻资产商管公司将落户珠海,珠海市国资委出资30亿元战略入股。
同年,华发集团又代表珠海国资委出手,联合平安收购北大方正,其中华发集团持股新方正集团约28.5%,生生上演了一出“蛇吞象”的商业大戏。
有分析指出,在二线城市阵营中非常活跃的两个“买家”,青岛与珠海两大国资频频跨省出击、跑马圈地,行事风格大有深投控之风。
以投促引,不做“野蛮人”
珠海国资收购来势汹汹,但背后也有深刻产业逻辑。
珠海国资期望通过扩大投资布局,以拉动城市经济。珠海市国资委党委主任李丛山曾表示,珠海国资国企积极实施“以投促引”“外延并购”战略,收购标的多为细分领域的龙头企业,具备一定科研能力;市值较小,往往不超100亿元;股权结构分散,通常仅需持股20%以下可实现控股。
在谋求控股权的同时,珠海国资并没有成为人人提防的“野蛮人”。
在针对秀强股份的收购中,珠海港便出具承诺函,保证秀强股份在人员、资产、财务、机构、业务等方面仍保持独立。秀强股份的高管团队不会在珠海港及其下属企业担任除董事、监事以外的职务,也不会在珠海港及其下属企业领薪。
与深圳国资相似的是,珠海国资也沿袭了深圳国资惯用的新加坡“淡马锡”模式,即是国家控股、市场化竞争、公司化运作、集团化管理的国有资产管控模式。
早在2014年,时任珠海市委副书记、市长何宁卡会见了新加坡淡马锡控股(私人)有限公司中国区总裁吴亦兵一行,并针对推进珠海国资国企改革等方面探讨经验。
来源丨南方财经、不良资产头条、时代周报、华商韬略,如有侵权请联系删除

中房俱乐部的企业内部培训服务已开展多年,每年合作培训对象涵盖大部分百强房企、央企等众多大中小房企、知名金融机构等,如贵司有内训需求,详询毛老师15121103071同微信
▽ 热文推荐
一天之内遭评级机构集中“狙击”!多家房企拒绝“躺平”,积极自救!
被互联网甩了一条街!地产人均年薪21万,TOP50房企9家降薪
-- END --
投稿、广告及商务合作,请联系15121103071


