
郑州对问题楼盘的整治已进入攻坚阶段。
财联社记者从知情人士处独家获悉,郑州市住房保障局将于9月8日下午召开“郑州市房地产开发企业瘦身自救行动”部署会,要求已售逾期交付和已售停工项目的开发企业负责人参会。目前已有多家房企收到参会通知。
在召集房企开会前,一则关于郑州市“大干30天,确保全市停工楼盘全面复工”保交楼专项行动实施方案的通知在网络流传,该文件由“郑州市安置房建设和问题楼盘攻坚化解工作领导小组”印发。
文件要求,10月6日前,实现郑州全市所有停工问题楼盘项目全面持续实质性复工。
文件强调,严禁出现弄虚作假、进行表演式复工或阶段式象征性复工;出险房企方面,要归还挪用资金;政府方面要加强资金监管;本着应破尽破的原则,鼓励开发企业尽快向法院申请破产;对停工逾期问题楼盘原有预售资金使用情况进行专项审计,审计、税务等部门要积极将问题线索移送公安机关。
此外,文件还明确,各区、县(市)党政主要领导要亲自带头,亲自分包1-2个重大停工问题楼盘项目;对于其他较为复杂的停工楼盘,明确分包领导后,属地党委政府主要领导要履行兜底责任。
值得关注的是,7月28日召开的中央政治局会议首提“保交楼”,强调“压实地方政府责任,保交楼、稳民生”。8月19日,住建部消息称住建部、财政部、人民银行等有关部门近日出台措施,完善政策工具箱,通过政策性银行专项借款方式支持已售逾期难交付住宅项目建设交付。
广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉指出,此次郑州方案是落实政治局会议精神,对于各方的主体责任、属地责任在市和区以及各级政府领导之间的分解非常细致、严厉。彰显保交楼不是救市,而是保民生的同时,肃清房地产市场的乱象。
据易居研究院统计,从2022年烂尾楼分布情况来看,归属于河南、湖南和湖北等省份的数量较多,河南省内,郑州楼盘数量尤其多。
今年7月,郑州市政府召开8家房企项目情况汇报会,会议主要内容为结合《郑州市房地产良性循环发展相关模式和建议》文件,市房管局汇报了8家房企纾困项目开发模式。郑州提出四种项目纾困模式:棚改统贷统还、收并购、破产重组及保障性租赁住房。
此外,郑州国企拟联手地方AMC设立地产纾困基金的消息,亦倍受市场关注。
7月底,为解决部分楼盘停工、烂尾等问题,郑州市地产集团联手河南地方AMC,成立地产纾困基金,通过资产处置、资源整合、重组顾问等方式,参与问题楼盘盘活、困难房企救助等解围纾困工作。
化解房地产行业风险是一个系统性工程,除了AMC,银行和信托资产保全部也有处置能力,高信用房企发行并购贷亦可盘活风险资产。
同时,有很多企业面临自身困境资产处置难的问题,急需对资产进行盘活或退出,如何与投资人打交道、项目怎样才能成功退出,更是大有学问。
由于困境地产有一定特殊性,盘活或重整过程中涉及的问题不断增多并趋于复杂且相互交织。
怎样在“危”中求“机”,如何识别房地产困境项目中的风险,化解金融机构的债务危机,盘活烂尾楼,挖掘低效资产蕴含的商业价值?

1. 从传统狭义的银行不良资产到广义的困境资产(特殊资产)
2. 当前房地产困境资产形成的原因和状况(含AMC、银行、信托、私募基金等)
3. 国家相关房地产(含不动产)和金融政策及影响
4. 困境处置产业链和参与者
5. 黑石收购富力物流园区和EOP等案例分析
6. 房地产债权、股权和夹层投融资的风险和收益比较
7. 房地产公司破产清算的一般赔偿顺序
8. 万科计划参股泰禾案例分析
9. 泰康入股阳光城和平安入股华夏幸福案例分析
二、如何做好房企困境资产的处置盘活
1. 房地产困境资产处置盘活和盈利方式
2. 投前关注点(含交易结构、司法环境等)
3. 困境资产的尽职调查(含法务、财务和税务、市场和运营等)
4. 以时间换空间(几大资产管理公司和某50强房企案例)
5. 某30强和某信托承债收购困境资产案例分析
6. 某100强房企不良重整案例分析
7. 世茂收购福晟案例分析
8. 融创并购万达文旅案例分析
9. 房企参与金融机构不良资产处置策略分析
三、困境资产评估、投后建设、招商和运营、退出渠道及策略分析
1. 市场比较法、投资收益法:资本化率法和DCF、假设开发法和成本计算法
2. 从北京世茂广场工三项目看大宗交易项目资产估值
3. 房地产权益、大环境、硬件、软件等的评估
4. 房地产困境资产评估特点
5. 获得项目、投资、开发、运营、流通流程
6. 存量资产运营管理和资产管理
7. 退出渠道及策略分析
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