八六三公司召开上半年度工作总结会

        2019年7月11日，上海八六三软件孵化器有限公司召开2019上半年度工作总结大会，公司董事长潘政及公司全体员工参加会议。会上，公司各部门就上半年度各项指标任务完成情况和重点工作进行了交流汇报，认真梳理了上半年工作中存在的问题，同时结合全年目标计划进一步明确了下半年各部门的工作重点。

        公司总经理侯书全对上半年度工作进行了全面总结，上半年度面对严峻经济形势，公司在董事会的决策与指导下，在全体员工的共同努力下，围绕全年任务目标，以转型升级为契机，以提质增效为核心，持续创新管理方式，不断强化过程管控，较好完成了半年度任务目标，也取得了一些成绩。上半年招商工作紧抓加速器和产业化载体链条不放松，坚持基地产业形成“高点定位”、“重点带动”、“多点支撑”，形成园区特色产业链招商格局，上半年园区招商面积与企业税收基本与去年持平，全年园区税收将继续有望突破亿元。创新创业服务捷报频传，双创工作又上新高度，公司喜获“三化”培育立项，在200多家全市孵化器中名列前茅；区级孵化器考评再传佳绩，荣获区级孵化器考评“优秀”，获得全区考评第二。公司不断强化园区安全管理“红线”意识，筑牢“底线”思维，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系。将“两学一做”学习教育、“学习贯彻十九大精神”等作为意识形态的主阵地，结合“我为科创中心做贡献”活动及八六三公司的实际情况，积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，守初心、担使命、找差距、抓落实，围绕“招商”、“创新创业服务”二大根本任务开展调研，积极助推双创服务的有效性和精准性，为建设上海科创中心建设做贡献。同时，侯总对员工工作中存在的责任担当意识、工作激情、内源动力，学习积极性和主动性不足等方面提出了具体要求，对下半年的工作重点做了进一步部署，希望公司上下高度统一思想，坚定信念，努力圆满完成公司全年各项任务目标。

        最后，公司董事长潘政对八六三全体员工半年来取得的成绩给予了充分肯定。并着重就基地招商，各部门要群策群力，分析好基地的有什么优势，有什么不足，做好基地的品牌梳理。招商和企业服务部门要做好基地品牌的应用和宣传，讲好八六三的故事。做好基地安全防范工作，提高园区综合服务水平，营造一个安全、有序、文明的环境。